| 700 Entri Tambahan Nama Orang | Purnawan Junadi, promotor; Adang Bachtiar, co-promotor; Anhari Achadi, examiner; Tri Budi Wahyuni Rahardjo, co-promotor; Supriyanto Riyadi, examiner; Muhammad Haffizzurrachman Syarief, examiner; Setyo Hari Wijanto, examiner; Soewarta Kosen, examiner; Sutoto, examiner |
| 001 Hak Akses (open/membership) | open |
| 336 Content Type | text (rdacontent) |
| 264b Nama Penerbit | Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia |
| 710 Entri Tambahan Badan Korporasi | |
| 852 Lokasi | Perpustakaan UI, Lantai 3 |
| 049 No. Barkod | 07-17-202616153 |
| 504 Catatan Bibliografi | |
| 338 Carrier Type | volume (rdacarrier); online resource (rdacarrier) |
| 590 Cat. Sumber Pengadaan Koleksi | Deposit |
| 903 Stock Opname | RDA-Wiradha2017 |
| Tahun Buka Akses | |
| 053 No. Induk | 07-17-202616153 |
| 653 Kata Kunci | kompetensi; manajer puncak RS; pengetahuan |
| 040 Sumber Pengatalogan | LibUI ind rda |
| 245 Judul Utama | Model kompetensi manajer puncak rumah sakit swasta se-JABODETABEK, 2010 |
| 264c Tahun Terbit | 2012 |
| 650 Subyek Topik | Competency assessment |
| 850 Lembaga Pemilik | Universitas Indonesia |
| 520 Ringkasan/Abstrak/Intisari | Tujuan: Tujuannya mendapatkan model kompetensi manajer puncak RS Swasta se JABODETABEK, 2010. Kompetensi ini akan menjadi ciri kualitas untuk kinerja yang unggul dari manajer puncak RS yang digunakan di seluruh proses manajemen kinerja yang terkait fungsi SDM di RS.
Desain / metodologi / pendekatan: Penggunaaan metode delphy, dan analisis KJ dikombinasikan dengan wawancara pemilik dan para pakar untuk memproses pengembangan model kompetensi. Dengan menggunakan analisis jalur dari manajer puncak RS dari 165 RS Swasta se JABODETABEK diperoleh model akhir dari kompetensi manajer puncak RS Swasta yang dapat digunakan untuk penerimaan mereka dalam memimpin serta mengelola RS.
Temuan: Kompetensi teridentifikasi oleh lima variabel keterampilan, sikap, tujuan, sifat dan pengetahuan dengan sepuluh subvariabel yaitu kepemimpinan, manajemen tim, manajemen perubahan, hubungan personal, karakter, fokus pada hasil, komunikasi, komitmen manajemen, manajemen projek, kemampuan diri.
Penelitian keterbatasan / implikasi: Jumlah kepustakaan mengenai kompetensi manajer puncak serta keterbatasan waktu manajer puncak RS dan peneliti, maka penelitian perlu dilanjutkan para peneliti selanjutnya.
Implikasi Praktis: Penelitian memberikan gambaran yang berguna dari konsep manajemen kinerja dan merangkum kekuatan dan kelemahan kompetensi manajemen berbasis kinerja.
Orisinalitas/nilai: Penelitian menyajikan gambaran tentang manajemen kinerja berbasis kompetensi seperti yang diterapkan di luar negeri sesuai dengan kepustakaan dan dipayungi dengan peraturan UU No. 44, 2009 tentang RS dan Peraturan MENKES No.971/Menkes/Per/XI/2009 tentang standar kompetensi pejabat struktural kesehatan. Kompetensi inti yang menjadi ciri kualitas yang diperlukan untuk kinerja yang unggul dari staf perpustakaan dijelaskan.
......Purpose: the purpose of this research is to find a competency model for top-level managers of private hospitals in Jabodetabek, 2010. This competency will become the quality requirements for high performance of top-level hospital managers used in every performance management process related to the function of human resources in hospitals.
Design/methodology/approach: Using the delphy approach and KJ analysis combined with interviewing the owners and experts on competency development process. By using pathway analysis of top-level hospital managers from 165 private hospitals in Jabodetabek, we obtained a final model. obtained a final model of the competence of top managers of private hospitals. This model can be used for their acceptance in leading /managing the hospital.
Findings: Competence is identified with five variables skills, attitude, purpose, behavior and knowledge with ten sub-variables which are leadership, team management, change management, personal relationship, character, focus on results, communication, management commitment, project management, self capacity.
Research limitations/implication: The number of literature review on competencies of top-level managers as well as time limitations of top-level hospital managers and the researcher, thus the research needs to be continued by the next researchers.
Practical implication: The research provides a useful overview of the performance management concept and summarizes the strength and weaknesses of performance-based management.
Originality/value: The research provides an overview of competency-based performance management as implemented abroad according to literature review and is under the umbrella of Law No. 44 year 2009 on Hospitals and MENKES Regulation No. 971/Menkes/Per/XI/2009 on competency standard of medical structural official. The core competency that becomes the quality criteria needed for top performance from the library staff is explained. |
| 904b Pemeriksa Lembar Kerja | |
| 090 No. Panggil Setempat | D1346 |
| d-Entri Utama Nama Orang | |
| 500 Catatan Umum | |
| d-Entri Tambahan Nama Orang | |
| 337 Media Type | unmediated (rdamedia); computer (rdamedia) |
| 526 Catatan Informasi Program Studi | Ilmu Kesehatan Masyarakat |
| 100 Entri Utama Nama Orang | Pradnya Paramita, author |
| 264a Kota Terbit | Depok |
| 300 Deskripsi Fisik | xix, 245 pages ; illustration ; 29 cm + appendix |
| 904a Pengisi Lembar Kerja | Nisrina Fairus Widiasmara |
| Akses Naskah Ringkas | |
| 856 Akses dan Lokasi Elektronik | |
| 502 Catatan Jenis Karya | Disertasi |
| 041 Kode Bahasa | ind |