| 001 Hak Akses (open/membership) | membership |
| 700 Entri Tambahan Nama Orang | Firmanzah, promotor; Tengku Ezni Balqiah, co-promotor; Albert Widjaja, co-promotor; Sari Wahyuni, examiner; Adi Zakaria Affif, examiner; Martani Huseini, examiner; W. Soetjipto, examiner; Salis Aprilian, examiner |
| 336 Content Type | text (rdacontent) |
| 264b Nama Penerbit | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia |
| 710 Entri Tambahan Badan Korporasi | Universitas Indonesia. Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| 049 No. Barkod | 07-22-98858259 |
| 504 Catatan Bibliografi | pages 195-218 |
| 852 Lokasi | Perpustakaan UI |
| 338 Carrier Type | online resource (rdacarrier) |
| 590 Cat. Sumber Pengadaan Koleksi | ;Deposit |
| 903 Stock Opname | |
| Tahun Buka Akses | 2022 |
| 053 No. Induk | 07-22-98858259 |
| 653 Kata Kunci | keberlanjutan perusahaan; strategi keberlanjutan usaha; orientasi corporate social responsibility; persepsi tekanan pemangku kepentingan; teori pemangku kepentingan; pengelolaan lingkungan; kohesi sosial; kinerja keberlanjutan bisnis; pembangunan yang berkelanjutan |
| 040 Sumber Pengatalogan | LibUI eng rda |
| 245 Judul Utama | The Impacts of Perceived Stakeholder Pressure, Internal Resources and CSR Orientation on Business Sustainability Strategy: A Study in Upstream Oil and Gas Companies in Indonesia = Impak Tekanan Pemangku Kepentingan, Orientasi CSR dan Sumber Daya Internal terhadap Strategi Keberlanjutan Bisnis: Studi di Perusahaan Hulu Migas di Indonesia |
| 264c Tahun Terbit | 2016 |
| 650 Subyek Topik | Corporate social responsibility; Business planning--Case studies |
| 850 Lembaga Pemilik | Universitas Indonesia |
| 520 Ringkasan/Abstrak/Intisari | Studi ini meneliti strategi keberlanjutan bisnis (business sustainability strategy), yaitu strategi yang mengintegrasikan dimensi ekonomi, sosial dan lingkungan di perusahaan hulu migas di Indonesia. Kegiatan di industri minyak dan gas mencakup eksplorasi dan produksi yang berdampak langsung terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Dengan demikian, perusahaan terkait perlu memasukkan konsep keberlanjutan dalam merumuskan strategi mereka. Penelitian ini menggunakan metode SEM PLS yang melibatkan 124 responden dari 72 KKKS (Kontraktor Kontrak Kerja Sama). Pengujian hipotesis menjelaskan bahwa sumber daya internal (internal resources) dan orientasi CSR (CSR orientation) berpengaruh positif terhadap strategi keberlanjutan bisnis, akan tetapi tekanan pemangku kepentingan (perceived stakeholder pressure) tidak menunjukkan hubungan signifikan terhadap strategi keberlanjutan usaha. Temuan juga menunjukkan bahwa strategi keberlanjutan bisnis secara positif mempengaruhi perlindungan lingkungan (environmental protection), kohesi sosial (social cohesion) dan kinerja keberlanjutan bisnis (business sustainability performance). Akan tetapi hasil penelitian tidak menunjukkan dampak signifikan antara perlindungan lingkungan dan kinerja keberlanjutan bisnis. Hal ini mungkin disebabkan oleh persepsi bahwa perlindungan lingkungan tidak secara langsung dapat memberikan dampak pada segi finansial. Penelitian juga menjelaskan pentingnya kohesi sosial serta kerja sama pada rantai usaha dalam mencapai kinerja keberlanjutan bisnis.
......This study investigates business sustainability strategy, i.e. strategy that integrates economic, social and environmental dimensions (ESE), in upstream oil and gas companies in Indonesia. Activities in upstream oil and gas industry include exploration and production that directly impact natural environment and local community. Thus, these companies are required to incorporate ESE in formulating their strategy. The study uses SEM PLS method involving 124 respondents from 72 production sharing contract (PSC) contractors in. The findings explicate that internal resources and CSR orientation positively influence business sustainability strategy, while perceived stakeholder pressure does not. The results also suggest that business sustainability strategy positively affects environmental protection, social cohesion and business sustainability performance. The findings, however, do not show significant direct impact between environmental protection and business sustainability performance. This may be caused by perception that environmental protection is not directly beneficial for the bottom line. Lastly, the study explains the importance of social cohesion as well as cooperation in supply chains in seeking business sustainability performance. |
| 904b Pemeriksa Lembar Kerja | |
| 090 No. Panggil Setempat | D-pdf |
| d-Entri Utama Nama Orang | |
| 500 Catatan Umum | Dapat diakses di UIANA (lib.ui.ac.id) saja |
| d-Entri Tambahan Nama Orang | |
| 337 Media Type | computer (rdamedia) |
| 526 Catatan Informasi Program Studi | Ilmu Manajemen |
| 100 Entri Utama Nama Orang | Tobing, Ciska Mariko, author |
| 264a Kota Terbit | Depok |
| 300 Deskripsi Fisik | xvi, 218 pages : illustration + appendix |
| 904a Pengisi Lembar Kerja | Adhari-Desember 2022 |
| Akses Naskah Ringkas | |
| 856 Akses dan Lokasi Elektronik | |
| 502 Catatan Jenis Karya | Disertasi |
| 041 Kode Bahasa | eng |