| 001 Hak Akses (open/membership) | membership |
| 700 Entri Tambahan Nama Orang | |
| 336 Content Type | text (rdacontent) |
| 264b Nama Penerbit | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia |
| 710 Entri Tambahan Badan Korporasi | Universitas Indonesia. Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| 049 No. Barkod | 11-24-36294132 |
| 504 Catatan Bibliografi | |
| 852 Lokasi | Perpustakaan UI |
| 338 Carrier Type | online resource (rdacarrier) |
| 590 Cat. Sumber Pengadaan Koleksi | ;;;;; |
| 903 Stock Opname | |
| 534 Catatan Versi Asli | |
| Tahun Buka Akses | |
| 053 No. Induk | 11-24-36294132 |
| 653 Kata Kunci | supply chain management; operations management; sustainability; strategic alliances; toyota |
| 040 Sumber Pengatalogan | LibUI eng rda |
| 111 Entri Utama Nama Pertemuan | |
| 245 Judul Utama | An Analysis of Supply Chain Efficiency, Risk Management, and Sustainability Practices in the Automotive Industry: A Case Study of Toyota Motor Corporation = Analisis Efisiensi Rantai Pasokan, Manajemen Risiko, dan Praktik Keberlanjutan di Industri Otomotif: Studi Kasus Toyota Motor Corporation |
| 264c Tahun Terbit | 2024 |
| 650 Subyek Topik | Efficiency Industrial; Risk management |
| 850 Lembaga Pemilik | Universitas Indonesia |
| 520 Ringkasan/Abstrak/Intisari | Makalah ini menganalisis secara kritis praktik manajemen rantai pasokan Toyota Motor Corporation, dengan fokus pada efisiensi, manajemen risiko, dan keberlanjutan. Melalui aliansi strategis, strategi pengadaan yang maju, dan outsourcing, Toyota telah mengoptimalkan rantai pasokannya dengan menerapkan operasi lean dan mengelola risiko. Studi ini mengkaji bagaimana tantangan internasional Toyota dan tujuan sosial serta lingkungan diatasi melalui teknologi inovatif dan kemitraan. Rekomendasi diberikan untuk lebih meningkatkan ketahanan dan praktik keberlanjutan rantai pasokan Toyota.
......This paper critically analyses Toyota Motor Corporation's supply chain management practices, focusing on efficiency, risk management, and sustainability. Through strategic alliances, advanced procurement, and outsourcing strategies, Toyota has optimised its supply chain for lean operations while mitigating risks. The study examines how Toyota's international challenges and social and environmental objectives are addressed through innovative technologies and partnerships. Recommendations are provided to further enhance Toyota's supply chain resilience and sustainability practices. |
| 904b Pemeriksa Lembar Kerja | |
| 090 No. Panggil Setempat | MK-pdf |
| d-Entri Utama Nama Orang | |
| 500 Catatan Umum | |
| 337 Media Type | computer (rdamedia) |
| d-Entri Tambahan Nama Orang | |
| 526 Catatan Informasi Program Studi | Manajemen |
| 100 Entri Utama Nama Orang | Alaia Aidan Putri Taher, author |
| 264a Kota Terbit | Depok |
| 300 Deskripsi Fisik | 29 pages : illustration |
| 904a Pengisi Lembar Kerja | jihan-September2024 |
| Akses Naskah Ringkas | |
| 856 Akses dan Lokasi Elektronik | |
| 502 Catatan Jenis Karya | Makalah Non-Seminar |
| 041 Kode Bahasa | eng |