001 Hak Akses (open/membership)membership
700 Entri Tambahan Nama OrangEvony Silvino Violita, supervisor; Dodik Siswantoro, examiner; Tubagus Muhamad Yusuf Khudri, examiner
336 Content Typetext (rdacontent)
264b Nama PenerbitFakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia
710 Entri Tambahan Badan KorporasiUniversitas Indonesia. Fakultas Ekonomi dan Bisnis
049 No. Barkod15-25-90956025
504 Catatan Bibliografipages 81-83
852 LokasiPerpustakaan UI
338 Carrier Typeonline resource (rdacarrier)
590 Cat. Sumber Pengadaan KoleksiDeposit;Deposit;Deposit;Deposit
903 Stock Opname
534 Catatan Versi Asli
Tahun Buka Akses2025
053 No. Induk15-25-90956025
653 Kata Kunciactivity-based costing; pengelolaan biaya; tantangan; industri kayu balsa
040 Sumber PengataloganLibUI ind rda
245 Judul UtamaPenerapan Acticity-Based Costing Dalam Pengelolaan Biaya Pada Industri Olahan Kayu Balsa: Studi Kasus CV PXB = Implementation of Acitivity-Based Costing in Cost Management for the Balsa Wood Processing Industry: A Case Study of CV PXB
264c Tahun Terbit2025
650 Subyek TopikActivity-based costing; Forest products industry--Costs; Balsa wood
850 Lembaga PemilikUniversitas Indonesia
520 Ringkasan/Abstrak/IntisariTujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan metode Activity-Based Costing (ABC) dalam pengelolaan biaya produksi pada CV PXB, sebuah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang industri olahan kayu balsa. Selain itu, penelitian ini juga menganalisis tantangan apa saja yang dihadapi CV PXB dalam mengimplementasikan metode Activity-Based Costing. Penelitian ini merupakan studi kasus dengan pendekatan kualitatif-deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan analisis dokumen. Penelitian dilakukan dengan mengimplementasikan metode ABC pada proses produksi kayu balsa, seperti crosscutting, kiln dry, dan pengepakan, untuk mengevaluasi alokasi biaya overhead. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode ABC memberikan informasi lebih rinci mengenai distribusi biaya produksi. Namun, implementasi metode ini menghadapi tantangan, termasuk resistensi karyawan, kendala teknis, dan kontrol manajemen yang terpusat. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan karyawan, peningkatan teknologi, dan dukungan manajemen puncak untuk memaksimalkan manfaat penerapan metode ABC. ......The purpose of this study is to analyze the implementation of the Activity-Based Costing (ABC) method in cost management for production at CV PXB, a family-owned business in the balsa wood processing industry. In addition, the study examines the challenges faced by CV PXB in implementing the Activity-Based Costing method. This research adopts a case study approach with a qualitative-descriptive method. Data were collected through semi-structured interviews, observations, and document analysis. The study applied the ABC method to balsa wood production processes, such as crosscutting, kiln drying, and packaging, to evaluate overhead cost allocation. The findings indicate that the ABC method provides more detailed information on the distribution of production costs. However, the implementation of this method faces challenges, including employee resistance, technical constraints, and centralized management control. This study recommends employee training, technological improvements, and top management support to maximize the benefits of the ABC method implementation.
904b Pemeriksa Lembar Kerja
090 No. Panggil SetempatT-pdf
d-Entri Utama Nama Orang
500 Catatan UmumTidak dapat diakses di UIANA, karena: akan diterbitkan pada Jurnal Nasional yaitu E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana yang diprediksi akan dipublikasikan pada bulan Maret tahun 2025
d-Entri Tambahan Nama Orang
337 Media Typecomputer (rdamedia)
526 Catatan Informasi Program StudiMagister Akuntansi
100 Entri Utama Nama OrangLariza Putri Paramita, author
264a Kota TerbitJakarta
300 Deskripsi Fisikxiii, 83 pages : illustration + appendix
904a Pengisi Lembar Kerjatanti-juni2025
Akses Naskah Ringkas
856 Akses dan Lokasi Elektronik
502 Catatan Jenis KaryaTesis
041 Kode Bahasaind