700 Entri Tambahan Nama OrangMuthia Pramesti, supervisor; Nayunda Andhika Sari, examiner; Ayu Aprilianti, examiner
001 Hak Akses (open/membership)membership
336 Content Typetext (rdacontent)
710 Entri Tambahan Badan KorporasiUniversitas Indonesia. Fakultas Ekonomi dan Bisnis
264b Nama PenerbitFakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia
504 Catatan Bibliografipages 77-85
852 LokasiPerpustakaan UI
049 No. Barkod14-25-00559278
338 Carrier Typeonline resource (rdacarrier)
590 Cat. Sumber Pengadaan KoleksiDeposit
903 Stock Opname
534 Catatan Versi Asli
Tahun Buka Akses2045
053 No. Induk14-25-00559278
653 Kata Kunciartificial intelligence; employee performance; work engagement; change leadership; Gen Z
040 Sumber PengataloganLibUI ind rda
245 Judul UtamaPengaruh Artificial Intelligence (AI) Terhadap Employee Performance Dan Work Engagement Dimoderasi Change Leadership Pada Generasi Z Di Dunia Kerja = The Influence Of Artificial Intelligence (AI) On Employee Performance And Work Engagement Moderated By Change Leadership Among Generation Z In The Workplace
650 Subyek TopikHuman resource management; Artificial Intelligence; Change Leadership Network
264c Tahun Terbit2025
850 Lembaga PemilikUniversitas Indonesia
520 Ringkasan/Abstrak/IntisariPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh artificial intelligence (AI) terhadap employee performance dan work engagement pada pekerja Gen Z. Investigasi dilakukan dengan menganalisis peran variabel moderasi change leadership terhadap atas pengaruh AI terhadap employee performance dan work engagement. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode analisis data partial least square structural equation model (PLS-SEM) dengan menggunakan SmartPLS 4. Metode sampling yang digunakan ada purposive samping dengan kriteria: pekerja Gen Z, bekerja di wilayah Jabodetabek, bekerja minimal 1 tahun, memiliki atasan langsung dan pernah menggunakan AI untuk urusan pekerjaan. Terkumpul sebanyak 186 responden yang memenuhi syarat kriteria. Hasil studi menunjukkan bahwa AI memiliki efek yang positif dan signifikan terhadap employee performance dan work engagement. Change leadership secara positif memoderasi pengaruh AI terhadap work engagement. Namun, change leadership memoderasi secara negatif pengaruh AI terhadap employee performance. Kontribusi penelitian ini untuk mengisi celah penelitian dalam hal pengembangan teori manajemen sumber daya manusia dalam konteks penggunaan teknologi AI dan efektivitas organisasi, lebih khusus pada pekerja generasi Z. Sebagai implikasi manajerial, organisasi perlu cepat beradaptasi dengan perkembangan teknologi AI, terutama dalam hal pengambilan keputusan manajemen dan penyelesaian masalah operasional dan stratejik. ......This research aims to examine the influence of artificial intelligence (AI) on employee performance and work engagement among Gen Z workers. The investigation was conducted by analyzing the role of the moderating variable of change leadership on the influence of AI on employee performance and work engagement. A quantitative approach was used with partial least square structural equation model (PLS-SEM) data analyis method using SmartPLS 4. The sampling method used was purposive sampling with the criteria: Gen Z workers, work in the Jabodetabek area, have worked for at least 1 year, have a direct supervisor, and used AI for work-related tasks. A total of 186 respondents who met the criteria were collected. The study results show that AI has a positive and significant effect on employee performance and work engagement. Change leadership positively moderates the influence of AI on work engagement. However, change leadership negatively moderates the influence of AI on employee performance. The contribution of this study is to fill the research gap in the development of human resource management theory in the context of AI technology usage and organizational effectiveness, particularly for generation Z workers. As a managerial implication, organizations need to quickly to adapt to the development of AI technology, especially in terms of management decision making and solving operational and strategic problems.
904b Pemeriksa Lembar KerjaSugiarti-Mei-2025
090 No. Panggil SetempatS-pdf
d-Entri Utama Nama Orang
500 Catatan UmumTidak dapat diakses di UIANA, karena: akan diterbitkan pada Jurnal Nasional yaitu yang diprediksi akan dipublikasikan pada bulan tahun
337 Media Typecomputer (rdamedia)
d-Entri Tambahan Nama Orang
526 Catatan Informasi Program StudiManajemen
100 Entri Utama Nama OrangIta Wipiana, author
264a Kota TerbitDepok
300 Deskripsi Fisikxiv, 85 pages : illustration + appendix
904a Pengisi Lembar KerjaSugiarti-Mei-2025
Akses Naskah Ringkas
856 Akses dan Lokasi Elektronik
502 Catatan Jenis KaryaSkripsi
041 Kode Bahasaind