| 250x Cetakan | cetakan ke-3 |
| 902 Harga | |
| 700 Entri Tambahan Nama Orang | |
| 711 Entri Tambahan Nama Pertemuan | |
| 336 Content Type | text (rdacontent) |
| 264b Nama Penerbit | Rajawali Press |
| 710 Entri Tambahan Badan Korporasi | |
| 049 No. Barkod | 01-25-02454 |
| 504 Catatan Bibliografi | pages 355-357 |
| 852 Lokasi | Perpustakaan UI, Lantai 2 (Buku teks) |
| 110 Entri Utama Badan Korporasi | |
| 338 Carrier Type | volume (rdacarrier) |
| 490 Seri | |
| 590 Cat. Sumber Pengadaan Koleksi | Pembelian |
| 903 Stock Opname | Sugiarti-SO-Juni-2025 |
| 534 Catatan Versi Asli | |
| 053 No. Induk | 01-25-02454 |
| 653 Kata Kunci | kepemimpinan; pengambilan keputusan |
| 040 Sumber Pengatalogan | LibUI ind rda |
| 111 Entri Utama Nama Pertemuan | |
| 245 Judul Utama | Kepemimpinan : Pemahaman Dasar, Pandangan Konvensional, Gagasan Kontemporer |
| 264c Tahun Terbit | 2020 |
| 650 Subyek Topik | Leadership ; decision-making |
| 904c Penginput Data Pengadaan | Sugiarti-Juni-2025 |
| 082 No. Panggil DDC | 158.4 WIB k |
| 850 Lembaga Pemilik | Universitas Indonesia |
| 904b Pemeriksa Lembar Kerja | Sugiarti-Juni-2025 |
| 520 Ringkasan/Abstrak/Intisari | Bukan menjadi rahasia lagi bahwa organisasi yang kuat mempunyai pemimpin yang kuat. Suatu organisasi dapat sukses dan maju berkembang atau gagal dan mundur, untuk sebagian besar ditentukan oleh pemimpinnya. Apabila orang cerdas memilih meninggalkan organisasi bukan karena budaya organisasinya, tetapi karena pemimpinnya.
Dalam globalisasi ekonomi yang semakin meningkat, semakin diperlukan pemimpin yang mampu melakukan kolaborasi, menginspirasi dan memotivasi anak buahnya. Untuk itu setiap pemimpin perlu mempersiapkan diri menjadi pemimpin yang cerdas. Untuk menjadi pemimpin tidak harus menunggu sampai berada di puncak organisasi. Menjadi pemimpin dapat dimulai dari mana saja kita berada, terutama apabila berada di tengah dalam struktur organisasi. Sebagai pemimpin di tengah organisasi harus dapat memengaruhi keatas, kesamping dan kebawah.
Namun yang Iebih penting adalah adanya kesadaran bahwa ada perbedaan antara pemimpin atau leader dengan kepemimpinan atau leadership. Pemimpin dapat datang dan pergi setiap saat, tetapi kepemimpinan harus menyampaikan hasil jangka panjang untuk memuaskan pelanggan dan investor. Kepemimpinan yang memiliki strong brand menjadi magnet bagi pelanggan dan stakeholder.
Buku ini membahas beberapa teori kepemimpinan konvensional yang sudah banyak dikenal sebagai penyegaran. Namun juga banyak membahas tentang praktek dan tehnik kepemimpinan yang dapat dipergunakan dalam memimpin organisasi. Dengan demikian diharapkan dapat menjadi referensi yang berharga bagi pemimpin maupun calon pemimpin di masa depan. |
| 536 Catatan Informasi Pendanaan | |
| 900 Tanggal Pembelian | 24/06/2025 |
| 020 ISBN (R) | 9786024253455 |
| 500 Catatan Umum | |
| 240 Judul Seragam | |
| 245c Pertanggungjawaban | Wibowo |
| 337 Media Type | unmediated (rdamedia) |
| 100 Entri Utama Nama Orang | Wibowo, author |
| 250 Edisi | edisi ke-2 |
| 264a Kota Terbit | Depok |
| 300 Deskripsi Fisik | xxii, 360 pages ; 23 cm |
| 082x - Kelas Utama | 100 |
| 904a Pengisi Lembar Kerja | Sugiarti-Juni-2025 |
| 246 Judul Alternatif | |
| 041 Kode Bahasa | ind |