Tesis ini membahas manajemen ITJEN dalam rangka mendorong peningkatan governance Departemen Keuangan. Penelitian dilakukan secara kualitatif dengan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ITJEN telah melakukan berbagai perbaikan manajemen sesuai dengan best practices dan secara umum terjadi peningkatan indikator governance Departemen Keuangan. Penelitian menyarankan perbaikan manajemen ITJEN menyangkut penyusunan Piagam Audit, penajaman pembagian tugas dan fungsi, perhatian Pimpinan ITJEN terhadap perencanaan, pelaporan, dan fungsi audit intern, kebijakan pengajuan usulan penugasan dan kepegawaian, penyelenggaraan rapat Pimpinan, dan pemanfaatan teknolgi informasi. Penelitian juga menyarankan perlunya disusun rancang bangun transformasi ITJEN secara menyeluruh sehingga dapat lebih terarah dan terintegrasi.