Dewasa ini isu pengendalian banyak disorot dan menjadi kritis berhubung dengan kondisi perekonomian yang kurang menguntungkan setelah berakhirnya masa oil boom. Untuk itu tidak ada alternatif lain yang cukup feasible selain alokasi dan relokasi sumber daya secara lebih efesien. Salah satu cara untuk menjamin hal tersebut adalah dengan menerapkan sistem pengendalian manajemen yang lebih baik. Penulis melakukan penelitian pada Perusahaan Umum Gas Negara yang merupakan salah satu perusahaan yang berbentuk public utility, untuk melihat dan menganalisa sejauh mana sistem pengendalian manajemen diterapkan dan dapat membantu manajemen dalam mengoperasikan perusahaan sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai secara efesien dan efektif. Metode penelitian dilakukan melalui 2 (dua) cara yaitu penelitian kepustakaan untuk mendapatkan teori yang menunjang penulisan skripsi dan penelitian lapangan untuk mendapatkan data perusahaan yang menyangkut sistem pengendalian manajemen. Evaluasi menunjukkan bahwa Perusahaan Umum Gas Negara dalam mengoperasikan perusahaan telah menerapkan sistem pengendalian manajemen yaitu dengan adanya pembagian pusat-pusat pertanggungjawaban dan pelaksanaan tahap-tahap dalam proses pengendalian manajemen yaitu tahap pemograman, penganggaran, operasi dan pengukuran, dan pelaporan dan analisa. Untuk itu rencana yang telah disusun oleh manajemen dapat direalisasikan serta sistem pengendalian yang berjalan mampu melakukan koreksi terhadap penyimpangan yang terjadi pada saat yang tepat sehingga perusahaan dapat dijalankan dengan baik. Selanjutnya diharapkan agar Perusahaan Umum Gas Negara dapat melakukan perbaikan-perbaikan khususnya dalam perencanaan operasi perusahaan dan sistem pelaporan atas hasil operasi perusahaan kepada pihak manajemen. Selain itu juga diharapkan pihak manajemen mendukung sepenuhnya penerapan sistem pengendalian manajemen pada perusahaan sehingga dengan demikian hasil dari penerapan sistem tersebut dapat mendatangkan manfaat bagi perusahaan.