Perencanaan merupakan tahap yang penting bagi tercapainyatujuan suatu perusahaan. Anggaran merupakan salah satu cara untuk membuat perencanaan menjadi lebih baik dan juga dapat dipakai sebagai alat pengendalian. PT. TELKOM sebagai BUMN penyedia jasa telekomunikasi diharapkan mampu untuk beroperasi dengan iebih baik, salah satu caranya adalahdengan penyusunan, pelaksanaan dan pengendalian anggaran yang baik.Metode penelitian yang dipakai berupa wawancara, observasi,studi kepustakaan serta mempelajari buku-buku petunjukyang dikeluarkan oleh PT. TELKOM.Di dalam penyusunan anggaran PT. TELKOM menggunakan metode partisipatif (middle out) dimana setiap lapisan manajemendiberi kesempatan untuk memberikan usulan atas program yang akan dilaksankan oleh bagiannya masing-masing Direksi menetapkan target yang akan dilaksanakan oleh perusahaan secara kseluruhan, sedangkan para pelaksana menyusun program yang akan dilaksanakan untuk mencapai target tersebut. Pada tahap pelaksanaan anggaran, masih ada keterkaitan denganbagian lain ( misainya untuk pengadaan barang diatas jumlahtertentu dilaksanakan oleh bagian PerLengkapari). Pengendalianatas pelaksanaan anggaran telah dilakukan dengan baik yaitudengan menggunakan sistem Kartu Penawasan Anggaran dan dibuatnya laporan atas pelaksanaan kegiatan dan anggaran setiap bulan sekali ke kantor WITEL. Penilaian kinerja dilakukan untuk masing-masing Pusat Pertanggung jawaban sedangkan untuk pemberian reward dilakukan untuk masing-masing kantor, belum sampai pada Pusat Pertanggung jawaban terlebih lagipada individu.Saran yang diberikan menyangkut perbaikan pada hubunganantara anggaran dan rencana jangka panjang yang lebih dapatmemberikan kesan sebagai Perusahaan yang tanggap akan perubahan, masalah pembagian tanggung jawab serta penilaian kinerja yang akan meinberikan motivasi yang lebih.