ABSTRAK
PT. X merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang industrimanufaktur alat berat, memiliki visi untuk menjadi perusahaan menufaktur kelasdunia. Dalam menyongsong era globalisasi PT. X dihadapi oleh persaingan pasaryang semakin kompetitif, karenanya PT.X merasakan perlunya pengembangansegmen produksi yang semula berorientasi pada produk (product orienred) menjadisegmen produksi yang berorientasi pada konsumen (customer oriented) untukmerebut calon pelanggan.Usaha PT. X dalam pengembangan produksi ini adalah dengan menawarkanproduk dalam berbagai pilihan, dimana konsumen diberi keleluasaaan untuk memilihsendiri spesifikasi produk yang akan dibelinya, serta mempercepat waktu pengiriman(delivery time) produk ke tangan konsumen. Di sisi lain pengembangan produksi inimengakibatkan meningkatnya kompleksitas pada proses perencanaan produksi.Sejauh ini PT. X telah menyusun suatu konsep perencanaan prduksi untukdapat memenuhi kondisi-kondisi tersebut. Namun ditemukan adanya kakurangan-kekurangan dalam konsep tersebut yang menyebabkan proses perencanaan produksimenjadi kurangan efisien. Hal inilah yang menjadi alasan diterapkannya teknologiinformasi SAP R/3 dalam proses perencanaan produksi pada PT. X.Sistem SAP R/3 adalah suatu sistem infomasi yang bersifat terbuka (opensystem) dan terintegrasi penuh dengan seluruh baian perusahaan, serta memilikikemampuan otomatisasi yang sangat tinggi. Melihat besarnya peran perencanaanproduksi terhadap pelaksanaan proses produksi, maka skripsi ini berusahamemberikan suatu alternatif penerapan sistem SAP R/3 dalam proses perencanaanproduksi untuk menghapus segala kekurangan yang ada dan memberikan kelebihanlain agar didapatkan kemudahan, kelancaran, serta keakuratan dalam prosesperencanaaan produksi, demi tercapainya perencanaan produksi dengan tingkatefisiensi yang lebih maksimal.