Mengingat makin banyaknya barang substitusi dan meningkatnyapersaingan, maka masalah kebijaksanaan distribusi produk semakin pentingsehingga proses pendistribusian perlu dioptimalkan.Pelacakan distribusi produk akan menyangkut fenomena-fenomena yangmuncul dan berinteraksi secara dinamis. Struktur fenomena tersebut antara Iainstok dan jaringan barang, orang dan uang. Struktur fenomena tersebutdimaksudkan sebagai kaidah pengambilan keputusan. Oleh karena itukebijaksanaan tentang polar distribusi produk dengan sistem dinamis perlu dikaji.Pelacakan proses distribusi produk, penulis lakukan pada PT. JEM.Mengingat kompleksnya proses pendistribusian, membuat penulis melakukanpembatasan pada produk tertentu dangan daerah distribusi untuk daerah Jakarta.Pembatasan ini diharapkan tidak mengurangi tujuan dalam kaidah pengambilankeputusan bagi perusahaan.Perancangan model distribusi produk pada PT. JEM mengikuti Iangkah-Iangkah dalam pembangunan model dengan sistem dinamis, dimana meIiputi;pengenalan, konseptualisasi, representasi, evaluasi, validasi dan analisa modelHasil yang diperoleh setelah menjalankan model simulasi yang telahdirancang menggambarkan secara umum proses pendistribusian pada PT. JEMcukup baik. Langkah selanjutnya adalah melakukan pengubahan variabel-variabelpada model dalam berbagai skenario, yang dapat dijadikan sumber informasi bagiperusahaan dalam pengambilan keputusan.