Dalam perkembangan industri yang terjadi akhir-akhir ini, dituntut adanya konsep manajemen yang baik agar bisa mcningkatkan daya saing. Salah satu konsep manajemen yang mulai diterapkan adalah Total Productive Maintenance (TPM). Namun implementasi dari konsep ini mengalami kesulitan, bahkan sempat terhenti. Salah satu penyebabnya adalah rendahnya daya serap karyawan perusahaan untuk menerapkannya, misalnya tingkat disiplin yang rendah, tempat kerja yang tidak !eratur, dan belum sepenuhnya bekerja sesuai dcngan sistem dan proseclur. Oleh kmena itu scbelum menerapkan konsep TPM, perlu ditanamkan terlebih dahulu budaya industri melalui penerapan disiplin 5R di tcmpaf kcrja. Umuk rncnerapkan konsep 5R di tempat kelja. diperlukan suatu perencanaan yang Sistematis dan terorganisir dengan baik. Dalam mencapai tujuan penerapan TPM. motivasi karyawan haws dilimbulkan dalam pemcliharaan pabrik melalui kegiatan mandiri. Pemeliharaan mandiri oleh karyawan adalah elemen penting dalam TPM, dan jalan masuk ke TPM adalah SR. Diharapkan dengan adanya perencanaan, karyawan dapat menerapkan konsep 5R dengan kesadaran dan disiplin yang baik, sehingga kegiatan TPM dan konser manajemen lainnya dapat diterapkan.