Persaingan bisnis semakin ketal dan turbulen baik didalam negeri maupun secara globaL Hal ini memaksa perusahaan untuk Uerkompetisi dalam hal kualitas, waktu dan harga. Ketiga ha! tersebut men1pakan faktor penting bagi kehmgsungan hidup sebuah perusahaan. Untuk itu pemsahaan harus memperhaiikan biaya yang mendukung segala aktivitas dalam perusahaan. Sistem ABC (Aclivify Based Costing) membcrikan suatu perhiumgan biaya dari setiap aktivitas dan membebankannya kepada objek biaya berdasarkan alokasi aktivitas attHJ pemicu aktivitas. PT. CGE merupakan pcrusnbaan kontraktor rekayasa (eugmeering) yang sifatnya sebagai perusahnan jasa, dimana pekerjaan yang dilakukan bcrsifut job order. PT. CGE mendapnt kesulitan dalam menentukan harga jual jasa dan mengalokasikan biaya tidak langsung proyek terhadap masing - masing proyek yang telah dikerjakan dalam satu bulan. Sehingga dapat diketnhui secara akurat keuntungan a tau kerogian yang dipero1eh dalarn sam bulan. Untuk itu penulis rnelakukan penelitian dengan melakukan analisa biaya dan aktivitas berdasarkan metode ABC. Dcngan metode ini penulis dapat meHentukan biaya dari setiap aktivitas yang terjadL menentukan rare perkiraan biuya tidak langsung yang d\tentukrm dimuka, dan a!okasi biaya yang terjadl tcrhadap masingmasing proyck. Berdasarkan analisa biaya aktivltas, kfta dapat mcnbnatknn umtan prioritas pcrbaikan untuk setiap .aktivita!\ di pcrusahaan. Anali:;a binya prny~¢k mGnghasiikan persentase bcsamya konsumsi biaya dari masing - masing proyck. Mcmberikan informasi umung ntgi yang lebih ~kurat. Sedangknn nnalisis distorsi biaya memberikan infomn1si tetllang perbcdaan konsumsi biaya tidak !angsung proyek yang berdasarkan ta.rif yang ditentukrm dimuka dengan hiaya yang sesungguhnya tctjadi. Kemudian dengan sistem Actil·iry Based 1'~