ABSTRAK
Tesis ini membahas mengenai upaya untuk mengatasi masalah terkait dengan rendahnyapencapaian keberhasilan penyelesaian proyek pada PT. XYZ dengan menggunakanstrategi optimalisasi fungsi manajemen pengetahuan perusahaan. Penelitian ini adalahpenelitian kualitatif dan kuantitatif dengan desain deskriptif. Berdasarkan hasilpengukuran atas knowledge management maturity level perusahaan, disarankan agarperusahaan meningkatkan pengelolaan pengetahuan yang telah berjalan saat ini,khususnya pada aspek people melalui pelaksanaan pengembangan kepemimpinan paramanajer lini. Dalam tesis ini juga disusun sejumlah rekomendasi intervensi yang dapatdilakukan untuk meningkatkan awareness dan komitmen para manajer lini agar dapatterlibat secara aktif dalam pengelolaan manajemen pengetahuan di perusahaan.

---

Abstract
This thesis is focus on discussing about the way to solve unexpected projectmanagement result that happen at PT. XYZ by optimized corporate knowledgemanagement function. This research is a qualitative and quantitative research withdescriptive design. Based on knowledge management maturity level assessment result,suggested that company should improve it knowledge management process, especiallyin people aspect by developing its leaders (line managers). There are also someinterventions recommendation that company could implement to improve line managersawareness and commitment, so that they will actively involved in knowledgemanagement activity