ABSTRAK
Perubahan di PT PLN (Persero) Pusdiklat membuat karyawan dituntutuntuk siap menghadapi perubahan yang terjadi. Dalam penelitian ini membahastentang pengaruh antara self efficacy dan transformational leadership terhadapkesiapan individu dalam menghadapi perubahan. Subyek pada penelitian iniadalah karyawan PT PLN (Persero) Pusdiklat Kantor Induk, Unit AssessmentCentre dan Unit Sertifikasi sejumlah 51 orang.Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah Skala Self Efficacydari Chen, et al., 2001; Skala Transformational Leadership dari Rafferty danGriffin, 2004; serta Skala Kesiapan Menghadapi Perubahan dari Hanpachern,1997. Hasil perhitungan dengan menggunakan uji regresi ganda menunjukkanbahwa self efficacy dan transformational leadership secara bersama ? samamemberikan pengaruh sebesar 66,9% terhadap kesiapan menghadapi perubahandengan taraf signifikasi 0,000. Self efficacy memberikan sumbangan sebesar43,6% dan transformational leadership sebesar 23,3%. Berdasar hasil tersebut,subyek diintervensi melalui pelatihan self efficacy untuk meningkatkan kesiapanmenghadapi perubahan. Hasil intervensi menunjukkan T = 1,727; p = 0,108 (tidaksignifikan). Implikasinya, perlu dilakukan follow up terhadap hasil penelitian iniuntuk perbaikan di masa yang akan datang.

---

Abstract
The research discussed the changes in PT PLN (Persero)Pusdiklat. The subject were 51 staff of PT PLN (Persero) Pusdiklat,Assessment Centre and Sertification Unit . The changes that happen inthe institution makes the staff should ready for the process of chane. Inthis research, we discussed about the influence of self efficacy andtransformational leadership toward readiness for change.The research using three scale to measure the variable. First, selfefficacy scale used by Chen, et al. (2001), transformational leadershipscale by Rafferty and Griffin (2001), and readiness for change byHanpachern, 1997. The analysis shows there is influences of self efficacyand transformational leadership toward readiness for change. Theinfluence provides significant value (R²=0,669, p=0,000). Based on theseresults, we give the subject intervention through self efficacy training.Results show from intervention (t = 1,727; 0,108= insignificant ). For thenext, the organization should create a program to follow up this result.