Penelitian ini bertujuan untuk melihat perbedaan antara status kepegawaian dan job
embeddedness pada karyawan PT X. Responden penelitan ini adalah 176 karyawan
yang terdiri dari 89 karyawan tetap dan 87 karyawan kontrak dengan lama kerja di
perusahaan terkait minimal enam bulan. Metode yang digunakan adalah non -random
sampling, job embeddedness diukur dengan Kuesioner Job Embeddedness (Mitchel et
al., 2001). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat perbedaan linksorganization
antara karyawan tetap dan karyawan kontrak (t= 3,727, p < 0.05); tidak
terdapat perbedaan fit-organization antara karyawan tetap dan karyawan kontrak (t= -
0,096, p > 0.05); dan tidak ada perbedaan sacrifice-organization antara karyawan tetap
dan karyawan kontrak (t= 0,626, p > 0.05). Artinya, status kepegawaian dapat
menjelaskan links-organization tetapi tidak dapat menjelaskan fit- organization dan
sacrifice- organization.
AbstractThis study aims examine the differences of job embeddedness between permanent
worker and contract worker. Subjects are 176 employees of a service and logisctic
company, consisting of 89 permanent employees and that of contract 87, with minimun
six-month employment history. The method uses in this study is non-random sampling,
job embeddedness measured using Job Embeddedness Questionnaire (Mitchel et al.,
2001). Results indicate differences in links-organization is found between permanent
and contract employees (t= 3,727, p < 0.05); no differences in fit- organization between
permanent and contract employees (t= -0,096, p < 0.05); differences in sacrifice ?
organization between permanent and contract employees (t= 0,626, p > 0.05). That is,
work status can explain links-organization, but cannot explain fit-organization and
sacrifice-organization.