Dalam penyusunan tugas akhir ini, penulis mencoba membahas tentangSeleksi Pengisian Jabatan Kepala Sub Dinas Dinas Sosial Propinsi Daerah KhususIbukota Jakarta. Pengisian jabatan, khususnya bentuk jabatan-jabatan Kepala SubDinas merupakan hal yang sangat panting dalam pembinaan dan pengembangan karirdi lingkungan Dinas Sosial Propinsi DKI Jakarta. Hal terscbut disebabkan, karenajabatan Kepala Sub Dinas merupakan jabatan kunci (key pm-ififm) yang menjaditerminal penyampaian arus informasi dari atas ke bawah atau dari bawah ke atas.Posisi mereka sangat penting, karena mereka harus mampu menjabarakan perintahatasan ke dalaln beberapa macam perintah dan arahan untuk dilaksanakan sccara rincioleh para pejabat tingkat bawah. Namun dalam prosedur pengisian jabatan begjtupanting ini selama ini hanya mengacu pada Peraturan Pemenrintah RI Nomor 15Tahun 1994 tanggal 18ApriI 1994 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalamJabatan Struktural dan Keputusan Kepala Badan Administrasi Nomar 05 Tahun 1995tanggal 15 Februari 1995 tentang Ketentuan Pelaksanaan Pengangkatan PegawaiNegeri Sipil dalam Jabatan Struktural, yang pada akhirnya melahirkan pcjabat yangtidak sesuai dengan tuntutan dan harapan jabatan di Dinas Sosial. Atau dapatdikatakan bahwa prosedur pengisian jabatan yang lama masih kurang mengukur aspekkompetensi dari calon pejabat.Penulisan tugas akhir ini bertujuan untuk mendapalkan cara yang efektifdalam mendapatkan calon pejabat Kepala Sub Dinas di Dinas Susial yang memilikikemampuan yang memadai untuk mengisi jabaian sesuai dcngan tumutan jabalan danmanfaat yang ingin dicapai adalah adanya bahan pertimbangan untuk BadanPertimbangan Jabatan dan Kepangkatan (BAPERJAKAT) dalam melaksanakanprosedur pengisian jabatan di lingkungan Dinas Sosial.