ABSTRAKTugas akhir ini memberikan altematif solusi untuk mengatasi masalah
retention di linglclmgan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi ini
adalah untuk mengurangi turnover karyawan posisi kunci atau kader potensial di
beberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi penting
karena Salah satu competitive advantage dari Grup ABC adalah Sumber Daya
Manusianya yang unggul.
Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari pemsahaan-
perusahaan yang bergerak di bidang automotii suku cadang, asuransi, alat berat,
kontraktor pcrtambangan, dan perkebunan dan memiliki lcaryawan 117.143
memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisi
tertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu Iama untuk menempati posisi
diatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasi
karyawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalam
pekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.
Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisa
dilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efek
yang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kzmci.
Penulis merckomendasikan Program Internal Job Posting untuk
menjawab pennasalahan ini.