Laporan ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal yang dimiliki Kementerian Perhubungan terhadap pelaksanaan Public Service Obligation yang merupakan kerja sama Kementerian Perhubungan diwakili Direktorat Jenderal Perkeretaapian sebagai pihak pemerintah dengan PT Kereta Api Indonesia (Persero), kegiatan magang dilakukan pada periode Januari - April 2013. Fokus ada pada evaluasi efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian internal yang dimiliki dengan menggunakan teori efektivitas berdasarkan COSO?s Framework, Sistem Pengendalian Internal Pemerintah, dan COBIT. Berdasarkan hasil pengamatan dan wawancara penulis dengan beberapa narasumber terkait, dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal untuk Public Service Obligation di Kementerian Perhubungan adalah baik secara prosedur dan teori namun secara praktik masih harus diperbaiki serta disempurnakan agar lebih efektif.

---

This report evaluates the internal control system in Ministry of Transportation to the implementation of Public Service Obligation activity, which is a cooperation between Direktorat Jenderal Perkeretaapian as government and PT Kereta Api Indonesia (Persero), the internship is held from January until April 2013. Focusing about the effectivity from internal control system they have using effectivity theory from COSO's Framework, Sistem Pengendalian Internal Pemerintah, and COBIT. Result from this report is Ministry of Transportation has a good internal control system for Public Service Obligation activity, but only in procedure and theory not in practice. That is why they need to improve it to be more effective.