ABSTRAKTesis ini membahas kelayakan proyek pembangunan infrastruktur telekomunikasi
berupa Base Tranceiver Station (BTS) yang dilakukan oleh perusahaan PT X
dengan PT Huawei di Papua Barat. Kedudukan PT X adalah sebagai penyedia
jasa sambungan telepon bergerak seluler GSM dan layanan jasa internet melalui
perangkat bergerak seluler. Sementara kedudukan PT Huawei adalah sebagai
pelaksana proyek, pemasok perangkat sekaligus sebagai investor proyek. Proyek
yang dilaksanakan mulai tahun 2014 sampai dengan tahun 2021 (delapan tahun)
ini bertujuan meningkatkan revenue dan jangkauan layanan (coverage) dari PT X
di Papua Barat. Proyek ini dilakukan dengan konsep bagi hasil. Revenue yang
dihasilkan oleh PT X dibagi dengan nilai pembagian 20:80 untuk base case. PT X
memperoleh 20% dari revenue yang dihasilkan dan PT Huawei mendapatkan 80%
bagian dari revenue. Revenue yang dihasilkan akan dikurangi sejumlah minimum
revenue yang diharapkan oleh PTX. Setelah revenue yang diperoleh tersebut
dikurangkan, maka sisanya akan dibagi untuk PT X dan PT Huawei dengan rasio
tersebut diatas. Minimum revenue adalah revenue dari kinerja PT X sebelum
adanya kerjasama ini. Dari analisis dan penilaian ini akan dibuatkan analisis
sensitifitas terhadap berbagai skenario pembagian, dengan menggunakan Net
Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan payback period.
Kelayakan yang optimum adalah yang menghasilkan NPV positif dan setara baik
NPV PT X maupun PT Huawei, kemudian IRR yang lebih tinggi dari interest rate
serta payback period yang kurang dari umur proyek.
ABSTRACTThis thesis explores the feasibility of the project of telecommunication
infrastructure building in the form of Base Transceiver Station (BTS) conducted
by PT X and Huawei in West Papua. Status of PT X is a mobile phone service
providers in form of GSM and internet services via mobile cellular devices. While
Huawei is a position as project manager, software suppliers as well as the project
investor. Projects implemented from 2014 until 2021 (eight years) is dedicated to
increasing the revenue and service area (coverage) of PT X in West Papua. This
cooperation project is carried flow by the concept of revenue sharing. Revenue
generated by PT X will be divided by the value of the distribution of 20:80 for the
base case. PT X gets 20% of revenue generated and Huawei get a 80% share of
the revenue. Revenue generated will be reduced by the minimum amount of
revenue expected by PT X. After the revenue earned is deducted, the remainder
will be divided for PT X and Huawei with the above ratio. The minimum revenue
is revenue from the performance of PT X before this partnership. Analysis and
assessment of the sensitivity analysis will be made of the various scenarios
division, using the Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) and
payback period. Feasibility optimum is the equivalent yield positive NPV and
NPV both PT X and Huawei, then the IRR is higher than the interest rate and the
payback period is less than the life of the project.
T-Pdf Dedi Sumardi.pdf :: Unduh