ABSTRAK
Penelitian ini membahas perancangan balanced scorecard pada KoperasiPaguyuban Nazhir Waqaf Masjid Selong di Kecamatan Selong KabupatenLombok Timur NTB. Perancangan balanced scorecard pada koperasi tersebutdidasarkan pada sistem pengukuran kinerja yang digunakan selama ini kurangrelevan dengan lingkungan bisnis saat ini. Penelitian ini dilakukan untukmenganalisis kemampuan koperasi dalam menghadapi persaingan antar jasakeuangan non bank, melihat keunggulan dan kelemahan yang dimiliki koperasi,menganalisis visi dan misi yang ditetapkan oleh koperasi, dan merancang strategymaps dan balanced scorecard untuk koperasi. Penelitian ini dilakukan denganmenggunakan metode analisis five-force competitive model, analisis SWOT,strategy maps dan balanced scorecard koperasi. Hasil penelitian ini adalahpengaruh lingkungan eksternal dan internal terhadap koperasi, kesesuaian visi danmisi dengan kegiatan operasional koperasi, strategy maps koperasi dan balancedscorecard Koperasi Paguyuban Nazhir Waqaf Masjid Selong.

---

ABSTRACT
This research discusses the design of the Balanced Scorecard at KoperasiPaguyuban Nazhir Waqaf Masjid Selong in the district of Selong East LombokNTB. The design of the existing performance measurement system used is lessrelevant to the current business environment. This research is conduct to reviewthe strengths and weaknesses of the cooperative in facing competitors among nonbankfinancial services, the relevance or not the vision and mission set by thecooperative, to design strategy maps and balanced scorecard. The research isconduct using five-force analysis of competitive model, SWOT analysis, strategymaps, and balanced scorecard. The results of this research are the influence ofexternal and internal environment of cooperative, relevancy with the vision andmission of the cooperative operations, strategy maps and balanced scorecardKoperasi Paguyuban Nazhir Waqaf Masjid Selong.