ABSTRAK
Tugas akhir ini memberikan alternatif solusi untuk mengatasi masalahretention di lingkungan perusahaan Grup ABC. Tujuan dilakukan intervensi iniadalah untuk mengurangi tumover karyawan posisi kunci atau kader potensial dibeberapa perusahaan rata-rata hampir mencapai 3 %. Hal ini menjadi pentingkarena salah satu competitive advantage dari Grup ABC adalah Sumber DayaManusianya yang unggul.Grup ABC yang mempunyai 6 divisi yang terdiri dari perusahaanperusahaanyang bergerak di bidang automotif, suku cadang, asuransi, alat berat,kontraktor pertambangan, dan perkebunan dan memiliki karyawan 117.143memiliki kurang lebih 5000 kader calon pimpinan yang siap menempati posisitertentu di setiap perusahaan. Namun karena terlalu lama untuk menempati posisidiatasnya atau posisi yang diinginkan mengakibatkan turunnya motivasikaryawan dalam berkarir yang ditunjukkan oleh perilaku negatif dalampekerjaannya, bahkan ada yang keluar karena hal tersebut.Secara teoritis ada berbagai macam program retention yang bisadilakukan, namun dibutuhkan program retention yang cepat dan mempunyai efekyang signifikan terhadap turunnya angka turn over pada posisi kunci.Penulis merekomendasikan Program Internal Job Posting untukmenjawab permasalahan ini.