ABSTRAK
Skripsi ini membahas kapabilitas pengembangan kepariwisataan di Pulau Tidungdari sisi kelembagaan. Kegiatan kepariwisataan yang ada di Pulau tidungmerupakan wisata nelayan yang dilakukan dalam rangka meningkatkanperekonomian dengan mengandalkan potensi bahari. Dalam kurun waktu yangtidak lama, wisata nelayan Pulau Tidung menjadi destinasi yang digemariwisatawan. Masyarakat lokal meresponnya dengan gencar membuka beragam jasawisata namun justru bersifat ekploitasi atas potensi yang ada.Penelitian inimenggunakan pendekatan post-positivistikyang dilandasi teori kapabilitaskelembagaan yang dikemukakan oleh Shabbir Cheema (1981). Hasil penelitianmenunjukan bahwa ambisi besar masyarakat sangat didasari motif ekonomi dankurang memperhatikan kualitas jasa wisata itu sendiri. Pada sisi lain pemerintahyang seharusnya melaksanakan strategi pembangunan ekonomi pariwisatamasyarakat dengan memperhatikan aspek keberlanjutan dan profesionalisme,belum memiliki masterplan yang jelas sehingga setiap program Pemerintah yangbersentuhan dengan pembangunan pariwisata Pulau Tidung belum terintegrasiantara satu dengan yang lainnya.

---

ABSTRACT
This thesis discussed about tourism development capability of Tidung Island frominstitutional aspect. Tourism activities in Tidung Island called “fishermantourism” which held to improve the economy by relying on maritime potential. Ina short times, Tidung Island became a popular tourist destination and localresponded with opening various of tourist servisces highly but it was exploitationof local potentials. The study uses post-positivist approach which based oninstitutional capability theory by Shabbir Cheema (1981). The result showed thatlocal ambitions based on economic motives and given less attention to touristservices quality. On the other hand, government whom should to implementdevelopment strategy of local tourism by focusing on sustainability andprofessionalism, it doesn’tgiven a clear master plan, so regional tourism programin Tidung Island are not integrated with each other.