UI - Skripsi Membership :: Kembali

UI - Skripsi Membership :: Kembali

Evaluasi kinerja di perusahaan minyak dan gas dengan balanced scorecard dan value creation studi kasus : Chevron Indoasia Business Unit = Performance evaluation in oil and gas company with balanced scorecard and value creation case study : Chevron Indoasia Business Unit

Reza Pramudya Hermawan Putra; Dahlia Sari, supervisor; Edward Tanujaya, examiner; Vita Silvira, examiner ([Publisher not identified] , 2014)

 Abstrak

[ABSTRAK
Skripsi ini membahas implementasi Balanced Scorecard dan strategi bisnis di divisi Supply Chain Management Chevron IndoAsia, penerapan kebijakankebijakan untuk merealisasikan Value Creation, dan manfaat yang dirasakan dari implementasi Balanced Scorecard dan strategi bisnisnya. Metode penelitian yang digunakan pada skripsi ini adalah wawancara dengan Business Analyst Chevron IndoAsia mengenai kebijakan-kebijakan yang dilakukan Chevron IndoAsia dalam menciptakan Value Creation dalam kegiatan operasional dan investasinya, observasi terhadap proses bisnis yang dilakukan, dan analisis data-data sekunder terkait Balanced Scorecard dan Value Creation periode 2008-2011. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan-kebijakan yang dilakukan untuk merealisasikan Value Creation sesuai dengan Balanced Scorecard dan strategi bisnisnya. Selain itu, Balanced Scorecard sangat bermanfaat bagi divisi Supply Chain Management untuk memantau kinerja operasional dan investasi agar dapat diambil suatu tindakan untuk meningkatkan kinerjanya.

ABSTRACT
, This thesis examines the implementation of Balanced Scorecard and the business
strategy in Supply Chain Management division of Chevron IndoAsia,
implementation of policies to realize a Value Creation, and also the benefits that
come from implementation of Balanced Scorecard and business strategy. A
structured interview with Business Analyst from Chevron IndoAsia is utilised to
get an information about the actions that have been conducted to get a Value
Creation. An analysis of the data of Balanced Scorecard and Value Creation from
2008 until 2011 has been conducted. The findings report that the policies that has
been conducted to realize Value Creation are matched with Balanced Scorecard
and business strategy. And also, Balanced Scorecard become an useful tool to
evaluate performance of operational and investment activities and to improve the
performance.]

 File Digital: 1

Shelf
 S56838-Reza Pramudya Hermawan Putra.pdf :: Unduh

LOGIN required

 Metadata

Jenis Koleksi : UI - Skripsi Membership
No. Panggil : S56838
Entri utama-Nama orang :
Entri tambahan-Nama orang :
Entri tambahan-Nama badan :
Program Studi :
Subjek :
Penerbitan : [Place of publication not identified]: [Publisher not identified], 2014
Bahasa : ind
Sumber Pengatalogan : LibUI ind rda
Tipe Konten : text
Tipe Media : unmediated ; computer
Tipe Carrier : volume ; online resource
Deskripsi Fisik : xii, 64 pages : illustration ; 28 cm + appendix
Naskah Ringkas :
Lembaga Pemilik : Universitas Indonesia
Lokasi : Perpustakaan UI, Lantai 3
  • Ketersediaan
  • Ulasan
  • Sampul
No. Panggil No. Barkod Ketersediaan
S56838 14-18-992361253 TERSEDIA
Ulasan:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20387278
Cover