ABSTRAK
Tesis ini membahas tentang penyusunan Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Selabatu KotaSukabumi tahun 2013 – 2017 sebagai prasyarat untuk menjadi PPK BLUD (Pola Pengelolaan KeuanganBadan Layanan Umum Daerah). Tujuan penelitian ini adalah tersusunnya rencana strategi bisnis yangpaling sesuai dan realistik dengan kondisi internal dan eksternal Puskesmas Selabatu.Penelitian ini merupakan penelitian operasional dengan pendekatan analisis masalah secaradeskriptif analisis menggunakan alat formulasi strategi berupa Analisis SWOT, Matriks EFE, MatriksIFE, Matriks IE dan Matriks TOWS. Strategi terpilih hasil analisis adalah Product Development danMarket Development. Selanjutnya dari strategi terpilih dibuat alternatif strategi yang aplikatif untukdiimplementasikan langsung oleh Puskesmas Selabatu.Berdasar hasil penilaian dengan QSPM, maka strategi terpilih yang diimplementasikan daristrategi Product Development adalah : Modelling dan Special Services, antara lain denganmengembangkan pelayanan Askes UKS, MCU dan pemeriksaan oleh dokter spesialis (obsgyn, anak,penyakit dalam dan kulit kelamin). Adapun strategi yang akan diimplementasikan dari MarketDevelopment adalah : Memikat segmen pasar lain dengan meningkatkan jenis pemeriksaan laboratorium,menyedikan obat di luar permintaan Dinas Kesehatan dan menyediakan unit optik.

---

ABSTRACT
This thesis discusses the preparation of the Strategic Business Plan for Puskesmas SelabatuSukabumi years 2013 - 2017 as a prerequisite for the KDP BLUD. The BLU policy is one of government'sefforts to improve the quality of its Public Service including Puskesmas. The purpose of this study is toreview the most appropriate and realistic formulation of business strategy plan due the condition ofinternal and external conditions Puskesmas Selabatu.This study is an operational research approach focusing on problem analysis and descriptiveanalysis using strategy formulation tools in the form of a SWOT analysis, EFE matrix, IFE Matrix, IEMatrix and TOWS Matrix. Based on strategy analysis, this research chosen Product Development andMarket Development. Furthermore, based from the chosen strategy this thesis made applicablealternative strategies to be implemented directly by the Puskesmas Selabatu.Based on the assessment results with QSPM, which is an instrument of strategic decision-making,the selected strategy which is implemented from the Product Development strategy is to: Modelling andSpecial Services, by developing service of helath coverage for student, MCU and inspection by specialistdoctor ( Obsgyn, Pediatrics, Dermatology). As for implementation strategy from Market Development isto : Captivating other market segment by improving type inspection of laboratory, providing medicineoutside from Public Health Service and provide optical unit.