ABSTRAK Krisis energi adalah suatu kondisi dimana pemerintah tidak dapat (gagal) melakukan
upaya, baik dengan memproduksikan (dan mengimpor) jenis energi dalam jumlah, mutu,
harga, daerah dan waktu sesuai dengan kebutuhan. Krisis ini biasanya menunjuk
kekurangan minyak bumi, listrik, atau sumber daya alam lainnya.
Tujuan penelitian dari tesis ini adalah: 1. Mengidentifikasi aspek, komponen, dan indikator
Ketahanan Energi Nasional (KEN); 2. Merumuskan Indeks KEN; 3. Mengukur tingkat
KEN saat ini dan di masa datang (2015, 2020, 2025); 4. Mengidentifikasi potensi
terjadinya pendadakan strategis krisis energi nasional; dan 5. Menganalisis solusi intelijen
apa saja yang perlu dilakukan oleh pemerintah.
Teori yang digunakan adalah Warning Intelligence dari Cynthia Grabo, Strategic Surprise
dari Michael I. Handel, serta menggunakan alat analisis, yaitu: analisis kecenderungan,
analisis pola, dan analisis anticipatory. Untuk penghitungan ketahanan energi mengadopsi
aspek dari Asia Pacific Energy Research Centre (APERC) dengan referensi komponen dan
indikator dari World Energy Council, Pusat Teknologi Pengembangan Sumberdaya Energi
– BPPT, dan Lembaga Ketahanan Nasional (LEMHANAS)
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan
pendekatan kuantitatif. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah Purposive
Sampling. Responden atau narasumber berasal dari 3 kelompok sampling, yaitu: pembuat
kebijakan (kementerian, instansi pemerintah, dan DPR yang membidangi energi), pelaku
usaha (BUMN serta swasta lokal dan asing), dan akademisi (universitas negeri dan swasta).
Hasil dari penelitian ini adalah: 1. Indeks KEN terdiri atas 4 aspek, 9 komponen dan 15
indikator; 2. Rumusan Indeks KEN adalah sebagai berikut: KEN = 0.39 (Availability) +
0.23 (Affordability) + 0.23 (Accessibility) + 0.15 (Acceptability); 3. kondisi KEN saat ini
dalam kondisi RENTAN, demikian pula tahun 2015, 2020 dan 2025; 4. Indonesia memiliki
Potensi terjadinya Pendadakan Strategis Krisis Energi Nasional yang dapat menyebabkan
ketidakstabilan ekonomi, sosial dan politik yang pada akhirnya menggangu kestabilan
keamanan Indonesia; dan 5. Solusi intelijen sebagai antisipasi agar tidak terjadi
pendadakan strategis berdasarkan 4 skenario, yaitu jika : 1. pasokan tidak mencukupi
kebutuhan; 2. pemerintah tidak mampu membiayai subsidi; 3. diberlakukannya mekanisme
pasar untuk harga BBM dan TDL; dan 4. terjadi kebuntuan di dalam proses politik di DPR.
Saran yang dapat penulis sampaikan, antara lain pemerintah : 1. Perlu adanya kebijakan
mengenai KEN yang komprehensif ; 2. Perlu melakukan pembatasan ekspor energi yang
terlalu besar; 3. Harus mengembangkan potensi sumber daya energi baru terbarukan; 4.
Harus memiliki rencana pengelolaan dan pemanfaatan energi Indonesia dalam jangka
panjang; 5. Melakukan pengurangan subsidi energi secara bertahap dan mengalihkan ke
pembangunan infrastruktur energi; 6. Menerapkan mekanisme pasar di dalam menetapkan
harga BBM dan TDL; dan 7. Komunikasi dan koordinasi yang baik antara Pemerintah
dengan DPR.
ABSTRAK Energy Crisis is acondition whereby the government is unable (failed) to perform some
efforts, whether to produce (and to import) type of energy in quantity, quality, price,
locationand time,that matched with the needs. This crisisusually refers tothe shortage of
petroleumoil, electricity, or other energy resources.
Theobjectives of research in this thes is are: 1.To identifyaspects, component sand
indicators of National Energy Resilience (KEN); 2. To formulate KEN Index; 3. To
measure current and future KEN Index (2015, 2020, 2025); 4. To identify potential
occurrence of national energy crisis’s strategic surprising attack; and 5. To analyze what
kind of intelligence solutions need to be done by the government.
Theories used in this thesis are: Cynthia Grabo’s Warning Intelligence theory, Michael I.
Handel’s Strategic Surprise theory, and also using several analysis’ tools, such as: trend
analysis, pattern analysis, and anticipatory analysis. For energy resilience calculation, it
adopted aspects from Asia Pacific Energy Research Center (APERC) with component and
indicator references from World Energy Council, Energy Resources Technology
Development Center-BPPT, and National Defence Institute (LEMHANAS).
The research method used in this research is descriptive method with quantitative
approach. Meanwhile sample determination is using Purposive Sampling technique.
Respondents are coming from 3 sampling groups, which are: policy makers (ministry,
government agencies, and member of parliament, in charge in energy), business institutions
(state owned as well as local and foreign private enterprises), and academician (from state
and private universities).
The result of this research are : 1.KEN Index consists of 4 aspects, 9 components and 15
indicators; 2. KEN Index formula is as follow: KEN= 0.39 (Availability) + 0.23
(Affordability) + 0.23 (Accessibility) + 0.15 (Acceptability); 3.Current KEN condition is in
susceptible condition, similarly in 2015,2020 and 2025; 4.Indonesia has a potential
occurrence of National Energy Crisis’ Strategic Surprising Attack, which can cause
economic, social and political instability, which in the end will offend Indonesia’s security
stability; and 5. Intelligence solutions to anticipate strategic surprising attack not to happen
are based on 4 scenarios, which are if: 1.Supply can not meet with the need ; 2.
Government is not able to finance the subsidy; 3.Enactment of market mechanism for
determination of gasoline price and electricity tariff; and 4. Dead lock in political process at
the parliament.
Recommendations suggested by the author are among others, the government: 1.Need to
have comprehensive policies with regard to KEN; 2.Must restrict excessive export of
energy; 3. Mustexpand new and renewable energy potentials; 4. Must have long term plan
of energy management and utilization; 5.Gradually reduce subsidy for energy and switch
them for construction of energy infrastructures; 6. Apply market mechanism in
determination of gasoline price and electricity tariff; and 7. Have good communication and
coordination with the parliament.
T-Budi Yulianto.pdf :: Unduh