ABSTRAK Tesis ini membahas tentang implementasi prosedur proses Rekrutmen dan Seleksi
Pegawai eksternal kualifikasi prohire (berpengalaman) di PT. XYZ Indonesia
untuk melihat konsistensi pelaksanaannya sesuai dengan kebijakan yang
ditetapkan organisasi. Penelitian yang dilakukan adalah penelitian kualitatif
deskriptif dimana dari hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum pihakpihak
yang terkait dengan pelaksanaan proses Rekrutmen dan Seleksi ini sudah
menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing dengan baik, baik pada proses
yang berkaitan dengan sumber-sumber perekrutan maupun tipe-tipe metode
seleksi yang digunakan. Dalam penelitian ini juga diperoleh kesimpulan bahwa
tindakan perbaikan untuk penyempurnaan proses Rekrutmen dan Seleksi yaitu
pada sumber-sumber perekrutan, metode seleksi yang digunakan dan kemampuan
perekrut dipandang masih dapat dilakukan sehingga dapat mendukung pencapaian
pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan organisasi
ABSTRAK This thesis explore the implementation of Recruitment and selection process
procedure for prohired external employee at PT. XYZ Indonesia to see the
consistency of its implementation in accordance with organization policies.
Research used is descriptive qualitative research where the results of the study
showed that in general the parties relating to the implementation of the
Recruitment and selection process has been running the functions and duties well,
both in processes related to sources of recruitment and types of selection methods.
In this study we concluded that corrective action for improvement of Recruitment
and Selection process could be implemented on the sources of recruitment, the
type of selection methods used and regarded recruiter ability to support the
achievement of human resources needs in accordance to the need of organization.