[Banyak perubahan organisasi tidak berhasil dilakukan karena pegawai yang berada di dalamorganisasi tidak siap untuk berubah (Bouckenooghe & Devos, 2007), sehingga untukmenghadapi perubahan, pegawai membutuhkan personal resources yang dapat membantumereka untuk menghadapi perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antarakesiapan untuk berubah dan psychological capital pada tenaga penjualan. Sampel penelitianini adalah tenaga penjualan dari industri otomotif. 100 partisipan diminta untuk mengisikuesioner penelitian yaitu READ F (Hanpachern, 1997) yang terdiri dari 14 item dankuesioner PCQ (Luthans, Youssef & Avolio, 2007) yang terdiri dari 24 item Penelitian inimembuktikan adanya korelasi positif yang signifikan antara kesiapan untuk berubah denganpsychological capital pada tenaga penjualan (r=.722, p<.05)., Many organizational changes result in outright failure because the employees in theorganization are not ready for change (Bouckenooghe & Devos, 2007), so in order to faceorganizational change, employees are going to need personal resources that are going to helpthem get through these changes. This research aimed to find the relationship betweenreadiness for change and psychological capital among sales personnel. The samples of thisresearch are sales personnel who work in an automotive industry. 100 participants were askedto fill the questionnaire, READ F (Hanpachern, 1997) which consists of 14 items and PCQ(Luthans, Youssef & Avolio, 2007) which consists of 24. The findings of this researchproved that there is a positive correlation between readiness for change and psychologicalcapital (r=.722, p<.05).]