ABSTRAK
Pada dasarnya pcrusahaan efek rnerupakan organisasi bisnis. Organisasimerupakan sistem yang terbuka. OIeh karena itu dipengaruhi oleh lingkungan eksternaldan Iingkungan internalnya. Kerangka hukum merupakan faktor eksternal organisasi.Yang menjadi pertanyaan penelitian adalah (I) bagaimanakah kondisi kerangka hukumyang mengatur kegiatan perusahaan efek, (2) apakah yang merupakan peluang danhambatan dalam kerangka hukum tersebut, dan (3) bagaimanakah strategi perusahaan dimasa depan dalam lingkungan hukum yang ada saat ini. Penelitian dilakukan di PT. X. Kerangka konsepsional penelitian ini didasarkan atas teori strategi danmanajemen strategi. Penelitian dilakukan dengan studi dokumen dan wawancaramendalam dengan pedoman wawancara terhadap sejumlah informan dalam kalangan PT.X. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara umum kerangka hukum yangmengatur perusahaan efek dapat menjadi hambatan bagi perusahaan untuk menjalankankegiatan perantara pedagang efek, terutama di dalam menjalankan pengawasan terhadappenerapan dan ketentuan, tetapi kerangka hukum tersebut juga memberikan peluanguntuk menjalankan kegiatan penjamin emisi efek. OIeh karena. itu disusun formulasi strategi sebagai berikut; (1) kegiatan bisnislebih dikonsentrasikan kepada kegiatan penjamin emisi efek dan penasehat keuangan,sedangkan untuk kegiatan perantara pedagang efek difokuskan kepada nasabah institusi(2) restrukturisasi organisasi dengan mempertahankan divisi yang mewadahi kegiatanbisnis yang menjadi konsentrasi perusahaan (3) dilakukan pengembangan kapasitas bagisumber daya manusia melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan(4) membangun pusat data dan informasi untuk mengakomodasi seluruh kegiatan usaha(5) mengatasi meningkatnya beban operasional agar tercapai efisiensi untuk memperkuatkeuangan perusahaan