ABSTRAK
Proyek pengembangan perangkat lunak memiliki karakteristik yang sedikitberbeda dengan proyek pengembangan Iainnya seperti proyek pengembanganperumahan, jalan tol, gedung bertingkat dll. Pada proyek pengembanganperangkat lunak di awal proyek kedua belah pihak seringkali tidak mengetahuisecara detail seperti apa perangkat lunak yang akan dikembangkan. Hal iniseringkali menimbulkan permasalahan-permasalahan pada saat pengembanganperangkat lunak. Permasalahan-permasalahan yang sering dijumpai dalampengembangan perangkat lunak yang tidak dikelola dengan baik adalah sebagaiberikut:
. Realisasi penggunaan biaya, waktu, dan sumber daya manusia yang jauhmelebihi perencanaan semula;
. Produktífitas yang tidak sesuai dengan yang seharusnya;
. Kualitas yang tidak sesuai dengan krìteria yang ditentukan.
Referensi yang ada selama ini pada umumnya hanya membahasbagaimana perangkat lunak dikembangkan dan sisi teknis rekayasa perangkatlunak (software engineering). Pada karya akhir ini pembahasan akan dilakukandengan mencoba menjembatani antara teori-teori pengembangan perangkat lunakdan teori-teori manajemen proyek dengan melihat penerapan praktisnya padasuatu proyek pengembangan perangkat lunak.
Hasil pembahasan pada karya akhir ini adalah merupakan suatu alternatifkerangka kerja yang dapat digunakan dalam melaksanakan proyekpengembangan perangkat lunak. Kerangka kerja yang dimaksud mencakup. Kerangka kerja penyusunan jadwal, biaya dan sumber daya manusia untukperencanaan pengembangan perangkat lunak;
. Kerangka kerja pelaksanaan pengembangan perangkat lunak, mencakupIangkah-Iangkah survei, unsur-unsur desain dan prototipe dan penyusunanstandar pengembangan perangkat lunak;
. Kerangka kerja pengendalian perangkat lunak berupa standarisasi sistempelaporan.