Studi ini bertujuan untuk mengkaji motivasi kerja, kepemimipinan transformasionaldan kepuasan kerja terhadap budaya organisasi Polres Metropolitan Jakarta Utara.Budaya organisasi sangat penting karena merupakan nilai-nilai, keyakinan dan normayang membentuk perilaku anggota Polres Metropolitan Jakarta Utara dalammelaksanakan tugasnya, khususnya anggota penyidik dan penyidik pembantu.Motivasi kerja merupakan variabel penting yang akan mendorong terwujudnyabudaya organisasi yang diharapkan. Kepemimipinan transformasional sangat strategisdan menentukan dalam membangun budaya sesuai dengan perkembangan tata nilaidan norma yang diperlukan untuk menghadapi tantangan organisasi Polres. Kepuasankerja anggota organisasi akan berkontribusi terhadap usaha mewujudkan budayaorganisasi yang mampu memberikan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Sampelpenelitian ini diambil sebanyak 128 anggota penyidik dan penyidik pembantu yangberada pada lingkungan Polres Metropolitan Jakarta Utara dan dua PolsekPademangan dan Polsek Metropolitan Penjaringan. Dalam menganalisis modelpengaruh antara variabel prediksi dan variabel terikat digunakan analisis SEM Structural Equation Modelling dengan software Partial Least Square PLS .Penelitian ini menemukan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyaipengaruh signifikan secara statistik terhadap budaya organisasi r= 0.17 . Selanjutnyakepuasan kerja anggota mempunyai pengaruh signifikan secara statistik terhadapbudaya organisasi r= 0.327 . Dalam model SEM yang dibangun dalam penelitian ini,ditemukan bahwa kepemimipinan transformasional tidak mempunyai pengaruh yangsignifikan terhadap kepuasan kerja dan motivasi. Selanjutnya motivasi tidakmempunyai pengaruh signifikan secara statistik terhadap kepuasan kerja dan budayaorganisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasionalsangat diperlukan untuk membangun budaya organisasi Polres yang sesuai dengannilai-nilai yang dibutuhkan dalam mewujudkan tujuan organisasi. Selanjutnyakepuasan kerja anggota organisasi sangat strategis dalam usaha mewujudkan budayaorganisasi yang profesional dan mengedepankan kepentingan masyarakat, karenakepuasaan kerja anggota organisasi akan berdampak terhadap pembangunan budayaperilaku yang diinginkan oleh Polres Metropolitan Jakarta Utara.

---

This study was to investigate the effect of motivation, transformasional leadership,employee job satisfaction and organizational culture at North Jakarta MetropolitanDistrict Police. Organizational culture was critical due to its values, beliefs, andnorms to form the behaviour of police officers in conducting their works. Motivationwas important to create organizational culture needed to support the organizationperformance. Transformasional leadership was strategic to build the organizationalculture relevant to values and norms to support the organization challenges. While,employee job satisfaction will contribute an efforts to build the organizational culture.This study include 128 police officers as investigators randomly selected fromDistrict Police and Sector Police at Pademangan and Penjaringan. To analyse themodel of effect between variable predictors and dependent variable , this studyemploy SEM Structural Equation Modelling using software partial least square PLS . The study found that transformasional leadership was significant effect toorganizational culture r 0.17 . In addition, employee job satisfaction had asignificant effect to organizational culture r 0.327 . In this SEM model of analysisfound that transformasional leadership was not significant effect to job satisfactionand motivation. While, motivation was not significantly effect to employee jobsatisfaction and organiational culture. This study concluded that transformasionalleadership is strongly required to build the organization culture of police resortespecially within the crime investigation unit to face the varieties of crime nowdays.