ABSTRAKKartu Skor Berimbang (Balance Scorecard) adalah sebuah metode untuk mengevaluasi keefektifan
strategi yang diterapkan oleh sebuah korporasi, dengan tujuan untuk memaksimalkan metriks kinerja
yang digunakan dalam strategi korporasi untuk meningkatkan hasil dari business tersebut. Dengan
menggunakan Kartu Skor Berimbang, sebuah korporasi sangatlah bergantung dengan data, karena
pemungutan dan pemilihan data sangat krusial untuk memberikan hasil kuantitatif untuk digunakan
pada saat pengambilan keputusan. Maka dari itu, pada laporan ini saya akan menjelaskan secara rinci
hasil dan peningkatan yang dibuat oleh Korporasi Delta/Signal setelah menerapkan metode Kartu Skor
Berimbang dalam mengevaluasi dan bertujuan untuk meningkatkan hasil bisnis.
ABSTRACTBalance Scorecard is a method to evaluate the effectiveness of strategy implemented by a corporation,
in order to maximize the performance metrics used within the corporation strategy to improve the
outcome of the business. Using Balance Scorecard, a corporation are deeply relying on data, as data
collection is very crucial to provide the quantitative results to be used in making decision. Therefore,
in this report I will explain and elaborate the results and improvement made by Delta/Signal Corporation
after implementing the Balance Scorecard in evaluating and aiming to improve business outcomes.
MK-Rastra Devianto.pdf :: Unduh