ABSTRAK
Tidak banyak tulisan yang membahas sebuah industri secara menyeluruh.Kebanyakan tuilsan yang ada saat ¡ni hanya menganalisis situasi dalamsatu perusahaan. Anailsis Industri sangat penting, terutama untukmenyusun strategi perusahaan menghadapi persaingan dalam Industritersebut. Kerangka kerja yang digunakan untuk itu adalah kerangka kerjaorganisasi Industri: market structure, market conduct, and marketperformance.Menurut teorl tersebut, permintaan dan penawaran terhadap produkakan menentukan struktur pasar produk perawatan bayi. Dalam analisisterlihat bahwa persaingan dalam industri ini cenderung ke arah oligopoli.Pada awalnya, persaingan di industri ini mirip dengan Industri kosmetika.Harga bukan hal utama bagi konsumen dalam memillh dan membeliproduk konsumen lebih dipengaruhi faktor emosional, dan karenanyabrand image menjadi pertimbangan utama. Itu sebabnya beberapaprodusen yang rnenjadl brand leader berani menetapkan premium price.Namun sekarang ¡nl banyak merek baru yang berani menjual dengan hargamurah, dan dengan kualltas yang balk tentunya. Dan ternyata berkatstrategi pemasaran mereka yang baik, merek-merek ini mulal mendominasipasar.seianjutnya, struktur pasar mempengaruhi perilaku pasar,khususnya marketing mix strategy. Kelihatan bagaimana setiap perusahaanberbeda dalam menetapkan strateginya. Di salah satu bab dibahas strategisebuah perusahaan menghadapi pesaingnya. Kondisi perusahaan saat initernyata tidak memungkinkan untuk melancarkan strategi defensive atauoffensive. Pada umumnya perusahaan dengan kondisi demikian akanmemilih strategi market niche, memasuki segmen yang belum dljangkaumerek lain. Banyak perusahaan kecil yang berhasil dengan strategi ini,asalkan penerapannya dilakukan secara konsisten. Hasil analisis strukturdan penlaku pasar tersebut akan menentukan kinerja Industri ini.