ABSTRAK
PT HIDIJP ABADI adalah sebuah perusahaan manufaktur yang memproduksiengine sepeda motor di Indonesia. PT HIDUP ABADI merupakan kerjasama antara satuperusahaan swasta nasional dengan mitra asing sebagai principal pemegang merk.PT HIDUP ABADI berdiri sejak tahun 1984 dan dalarn perkembangannyamengalami pertumbuhan yang cukup pesat per tahunnya, yaitu rata-rata 30%. Hal ìni tidaklepas dari peranan seluruh karyawan dan management yang didukung secara teknìs olehprincipal sebagai pemegang teknologi.Dalam persiapan menghadapi era globalisasi, management saciar bahwa tidak bisaterlalu bergantung pada bantuan teknis dari mitra asing, untuk ini ditempuh berbagai caradalani usaha meningkatkan daya saing perusahaan. Salah satu hat yang menjadi perhatianutama adalah Sumber Daya Manusia.Untuk menciptakai sumber daya manusia yang handal, perusahaan telahmenerapkan beberapa langkah yang secara integral akan mendukung perkembangankemampuafl Suniber Daya Manusia itu sendiri. Salah satunya adalah dengan menerapkansistim Pengembangan Karir bagi karyawan. Dimana dengan sistim ini dtharapkankebutuhan perusahaan akan karyawan yang handal terpenuhi dan juga kebutuhan karyawanakan karir dan benefit akan terpenuhi.Penelitian ini bertujuan meneliti sejauh mana sistim Pengembangan Kant ituditerapkan, dan díharapkafl diperoleh masukan-masa yang berharga untuk program itusendiri dengan bandingkannya dengan literatur yang tersedia.