ABSTRAK
Nama : Martina Ovinda SuandiProgram Studi : Kajian Administrasi Rumah SakitJudul : Kajian Gaya Kepemimpinan dan Profil Organisasi TerhadapPencapaian Target Rencana Strategis RS Katolik di PalembangPeriode 2015-2016Rencana strategis merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari organisasi bisnis.Gaya kepemimpinan dan variabel dalam profil organisasi memiliki peranan pentingdalam pencapaian target rencana strategis. Penelitian ini menganalisis hubungangaya kepemimpinan dan profil organisasi dalam pencapaian target rencana strategisRS katolik di Palembang periode 2015-2016, dengan menggunakan desain crosssectional melalui pendekatan kuantitatif dilanjutkan pendekatan kualitatif.Penelitian dilakukan di dua RS dengan tipe B dan tipe C. Hasil penelitianmenunjukkan gaya kepemimpinan yang dominan adalah supporting denganfleksibilitas fleksibel.Tiga variabel dari profil organisasi lingkungan organisasi,hubungan organisasi dan situasi organisasi separuhnya tidak baik. Sedangkanpencapaian target rencana strategis dengan berdasarkan balance scorecardsebagian besar menunjukkan tidak baik. Hasil analisis bivariat menunjukkanhubungan yang bermakna antara tipe RS dan situasi organisasi terhadap pencapaiantarget rencana strategis. Hal ini didukung oleh pernyataan para informan yangmerupakan anggota direksi dari RS katolik di Palembang. Saran untuk RS danpemilik : perbaikan sistem manajemen SDM, monitoring, evaluasi dan tindak lanjutrencana strategis dan pembentukan jaringan pelayanan kesehatan dari mulai darifasilitas kesehatan tingkat pertama untuk bertahan di era JKN.Kata kunci:Gaya Kepemimpinan, profil organisasi, target rencana strategis, balance scorecard.

---

ABSTRACT
Name Martina Ovinda SuandiStudy Program Study of Hospital AdministrationTitle Analysis of Leadership Style and Organizational Profile tothe Achievement of Strategic Planning in CatholicHospital in Palembang Period of 2015 2016Strategic plan is an integral part of the business organization. Leadership styles andvariable in organization rsquo s profile have an important role to attainment the target ofstrategic plan. This study was analyzing the relationship of leadership style andorganization 39 s profile to attain the target of 2015 2016 Catholic Hospitals rsquo StrategicPlan in Palembang, using cross sectional design with quantitative approachfollowed by qualitative approach. The study was conducted in two hospitals with Btype and C type. The results showed that the dominant leadership style is supportingwith the flexibility. Three variable of organizational profile organization environ,organizational relation and organizational situation half was not good.While targetattainment of the strategic plan based on a balanced scorecard mostly show in notgood results. The results of the bivariate analysis shown a significant associationamong hospital type and organizational situation towards target attainment of thestrategic plan. This is supported by the statements of the informant who is a memberof the board of directors of the Catholic Hospital in Palembang. Suggestion forhospital and owner improvement of human resource management system,monitoring, evaluation and follow up of the strategic plan and the establishment ofa health care network from the first level health facilities to survive in the era ofUniversal Health Coverage.Key words Balance scorecard, Leadership style, organization profile, target of strategicplanning