ABSTRAK
proyek ketenagalistrikan di tempat penulis bekerja yaitu PT. XYZ. Hal inimenjadi fokus penulis karena pengendalian biaya proyek merupakan hal mutlakuntuk dilakukan. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan confirmatorypakar dan telaah literatur serta fokus terhadap faktor utama yang menyebabkanterjadinya fenomena cost overrun. Penelitian ini menggunakan Theory ofConstraints sebagai metode analisa. Hasil penelitian berupa rekomendasi tindakankoreksi faktor dominan yaitu kondisi unforeseen, berubahnya jadwal proyek, aruskas, kualitas estimasi dan investigasi lapangan tidak akurat. PT. XYZ harusmeminimalkan fenomena ini dengan menerapkan improvements hasil penelitianini.

---

ABSTRACT
This tesis analizes cost overrun fenomena in electrification projects which occursin PT. XYZ where the writer has worked. This research is quantitative approachwith experts confirmatory and has focused on main indicators that caused thisfenomena. This thesis used Theory of Constraint as an analysis method. Result ofthe research will give corrective actions recommendation to the variable regardingproject management competence (unforeseen, project schedule, cash flow,estimation and site investigation); PT. XYZ also need to focus on minimizing theoccurence of cost overrun by implementing improvements as results of thisresearch .