ABSTRAK
Krisis ekonomi yang melanda Asia, terutama Indonesia sudah lebih dari setahunberjalan yang sampai saat mi belum ada tanda-tanda menuju perbaikan. Terpurnknyaperekonomian Indonesia, membuat bisnis di Indonesia terutama industri -berskala besarmenjadi stagnan, walaupun disisi lain terlihat bahwa industri dengan skala yang kecil masihmampu bertahan, karena beroperasi di bawah biaya operasional yang lebih kecil. Denganmelihat kenyataan tersebut, jelas bahwa perekonomian Indonesia yang selama mi berbasispáda ekonomi konglomerat tidak tahan banting terhadap perubahan eksternal.Industri yang ada di Indonesia berbentuk piramida, dimana puncak segitiga paling atasdikuasai oleh konglomerat, dengan dikuasai segelintir orang dan bertindak monopoli. Padabagiàn tengah piramid merupakan industri skala menengah yang dikuasai oleh cukup banyakorang, selanjutnya yang paling bawah dan merupakan jumlah industri paling banyak adalahindustri dengan skala kecil. Bentuk piramida yang ada di Indonesia merupkan piramida yangbesar dibawah karena banyaknya industri yang masih kecil. Untuk pengembangan ke depanperlu adanya program yang mampu membawa industri kecil mi menjadi skala menengah yangdapat beroperasi dengan lebih baik sehingga bentuk piramid menjadi lebih ramping: Denganbanyaknya industri kecil yang mampu bertahan pada masa krisis seperti mi sangat!ah pentinguntuk diberi kesempatan maju agar mampu berkembang dan berperan memperbaikiperekbnomian Indonesia.Alas kaki salah satu komoditi ekspor yang cukup baik perkembangannya, walaupun saatmi menjadi salah satu komoditi ekspor yang pertumbuhannya negatif, tetapi masih mampumeiningkat lagi karena pasarnya masih cukup besar. Indonesia barn mencapai pangsa pasarsebesar 2,96% pada tahun 1997 dan tahun sebelumnya (1996) sebesar 4,88%, jadi masihrealatif sangat kecil pasar alas kaki yang mampu direbut.Selain masih besarnya pasar yang dapat dimasuki juga industri mi bersifat padat karyasehingga sangat tepat dikembangkan di Indonesia. Untuk pengembangan produk ekspor perludianalisa prospek dan daya saingnya. Untuk tujuan tersebut digunakan beberapa alat analisayang meliputi analisa lingkungan jauh, analisa lingkungan industri dan analisa beberapapermasalahan di lingkungan operasional. Pada era krisis seperti mi industri alas kaki yang berkapasitas besar umumnyamengalami banyak hambatan karena tidak efisien dibandingkan industri kecil. Untuk itulahdicoba dibandingkan usaha besar dan usaha kecil berdasarkan variabel lingkungan usahasehingga dapat dilihat yang mana yang layak dapat dikembangkan pada saat mi. Tingkatresiko industri alas kaki skala kecil lebih rendah hanya mencapai 7,45 sedangkan skala besarmencapai 10,30, dengan tingkat resiko rendah akan lebih mudah untuk dikembangkan. Danfktor-faktor yang ditinjau tingkat resikonya, dapat lebih diarahkan lagi perbaikan yang harusdilakukan berdasarkan besarnya resiko yang dihadapi oleh industri kecil tersebut, kemudianditerapkan strategi yang diperlukan untuk pengembangan.Dari beberapa indikator industri kecil di Indonesia untuk manufaktur kulit dan produkkulit menunjukan bahwa dari segi omset, 89% masih dibawah Rp.600.000.000,-masih perlupeningkatan omset dan modal. Sumber bahan baku hampir 100% dari lokal, sehingga dapatmembantu pengembangan industni lokal lainnya. Tingkat pendidikan masih rendah, 76%berpendidikan SLTA ke bawah. Sedangka.n sumber modal umumnya dari tabungan ataupunpinjaman dari kerabat.Dalam perjalanannya industri irii masih banyak menghadapi kendala dan hambatan yangkurang bisa di pecahkan oleh mereka sendiri, sehingga perlu adanya campur tanganpemerintah dengan memberi bantuan finansial dan nonfinansial serta perhatian khusus kepada Mereka.