Pertumbuhan properti yang cukup tinggi di Indonesia membawa pengaruh yang bagus untuk usaha interior, baik desain interior maupun kontraktor interior. Sebuah proyek interior tidak hanya memiliki kompleksitas tinggi namun juga membutuhkan perencanaan yang tepat di awal proyek, pembagian kerja yang baik, pemberian arahan kerja tim yang tepat serta pengontrolan dan pengawasan proyek dalam aktivitas mereka sehari-hari terkait dengan efisiensi dan efektifitas agar dapat mencapai kesuksesan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan strategi yang dapat digunakan oleh para pelaku usaha interior, khususnya kontraktor, untuk meningkatkan kesuksesan proyek yang dikerjakannya. Metode survei digunakan untuk mengumpulkan data dari sampel kurang lebih 30 orang manajer proyek dan pengelola proyek interior lainnya (desainer, konsultan, pengawas). Analisa data secara kuantitatif dilakukan untuk mengevaluasi hubungan antar variabel dan selanjutnya untuk menentukan strategi peningkatan kesuksesan proyek dengan validasi oleh pakar.

---

The property growth that is quite high in Indonesia has a good influence on interior business, both interior design and interior contractors. An interior project not only has high complexity but also requires proper planning at the beginning of the project, good division of labor, provision of appropriate teamwork and control and supervision of projects in their daily activities related to efficiency and effectiveness in order to achieve success.

The purpose of this study is to determine strategies that can be used by interior business actors, especialy contractors, to increase the success of the projects they are working on. The survey method is used to collect data from a sample of approximately 30 project managers and other interior project managers (designers, consultants, supervisors). Quantitative data analysis is carried out to evaluate the relationship between variables and then to determine strategies for increasing project success with expert validation.