ABSTRAKTulisan ini dimaksudkan untuk menghasilkan usulan strategi dan model bisnis bagi pengembangan dan pemanfaatan Aspal Alam Buton (Asbuton) yang selama ini belum dimanfaatkan secara maksimal. Saat ini penguasaan dan pengelolaan Asbuton sebagian berada di bawah suatu perusahaan nasional yang sedang berupaya secara maksimal mengembangkan salah satu komoditas sumber daya mineral unggulan ini. Oleh karena itu, pemahaman dan eksplorasi terhadap kemampuan serta upaya perusahaan penting untuk diketahui dan diteliti. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif melalui wawancara dengan narasumber terkait, benchmarking, dan observasi. Hasil wawancara dan benchmarking ini akan digunakan untuk menganalisis kondisi yang ada sekarang dan sebagai masukan untuk strategi pengembangan yang dapat menjadi masukan bagi perusahaan dan pengembangan serta implementasi strategi bisnisnya.
