Skripsi ini membahas bagaimana cara Ridwan Kamil dalam melakukan pembangunan Kota Bandung melalui praktik kepemimpinan transformasional. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan post positivis melalui teknik pengumpulan data kualitatif, yaitu wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ridwan Kamil mampu mempraktikkan komponen kepemimpinan transformasional yang dikemukakan oleh Bernard Bass. Komponen tersebut adalah idealize influence, inspirational motivation, intellectual stimulation dan individualized consideration. Salah satu komponen yang paling menonjol adalah intellectual stimulation yaitu bagaimana cara Ridwan Kamil memvisualisasikan ide/kebijakannya sebagai cara untuk mendorong bawahan dalam menyelesaikan masalah.

---

This thesis discusses how Ridwan Kamil is doing Bandung City development through the practice of transformational leadership. This research was conducted using a post- positivist approach through qualitative data collection techniques, namely in-depth interviews. This research was conducted using a positivist approach through qualitative data collection techniques, namely in-depth interviews. The results showed that Ridwan Kamil was able to practice the components of transformational leadership put forward by Bernard Bass. These components are idealized influences, inspirational motivation, intellectual stimulation and individualized consideration. One of the most prominent components is intellectual stimulation, which is how Ridwan Kamil encourages subordinates to solve a problem.