ABSTRAKKondisi lingkungan yang tidak pasti, sumber daya perusahaan yang terbatas, peraturan pemerintah yang berkembang, dan masyarakat lokal yang masih terikat oleh adat menjadikan Papua konteks terbaik dalam menggambarkan proses pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan yang tidak pasti dalam hal industri, sosial, dan peraturan pemerintah. Hasil studi ini menemukan, pemerintah dan sumber daya perusahaan secara positif mempengaruhi proses pengambilan keputusan strategis heuristik, sedangkan lingkungan memiliki hubungan yang tidak signifikan dengan proses heuristik. Juga, bagian terpenting dari penelitian ini adalah bahwa proses pengambilan keputusan heuristik ditemukan mempengaruhi hasil proyek secara signifikan. Di sisi lain, karakteristik pemerintah dan perusahaan berpengaruh negatif terhadap output proyek.
ABSTRACTFluctuating environmental conditions, limited company resources, developing government regulations, and local communities that are still bound by adat make Papua the best context in describing the process of making strategic decisions in an uncertain environment in terms of industry, social, and regulation government.
this study finds, government and firm resources positively affect the strategic decision-making process heuristically, whereas the environment had an insignificant relationship with heuristic process. Also, the most critical part of this research is that the heuristic decision-making process was found to affect project output significantly. On the other hand, government and firm characteristics negatively influence project output.
