Lembaga XYZ sebagai salah satu lembaga pendidikan dan pelatihan terkemuka di Indonesia sudah sepatutnya memiliki Unit Audit Internal yang efektif untuk dapat menjamin mutu pendidikan dan pelatihan yang diberikan kepada para peserta. Unit Audit Internal yang efektif tentu saja harus memiliki struktur organisasi dan sumber daya yang efektif dan harus mendapatkan dukungan dari Manajemen. Penelitian ini bertujuan untuk melihat kedudukan Unit Audit Internal dalam perusahaan dan bagaimana dukungan Manajemen terhadap Unit Audit Internal. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dengan pendekatan studi kasus dan metode pengumpulan data menggunakan studi pustaka dan penelitian lapangan.Hasil dari penelitian ini adalah Unit Audit Internal berkedudukan dibawah Direktur Utama dan tidak memiliki kewajiban pelaporan kepada organ Pengawas. Selain itu, sumber daya yang dimiliki Unit Audit Internal sangat terbatas sehingga terdapat satuan kerja yang tidak diaudit pada suatu periode audit tertentu. Secara praktik, Unit Audit Internal telah didukung oleh Manajemen namun bentuk dukungan secara resmi melalui ketentuan dan peraturan belum dilakukan secara maksimal.

---

The XYZ Institute as one of the leading education and training institutions in Indonesia should have an effective Internal Audit Unit to be able to guarantee the quality of education and training provided to the participants. An effective Internal Audit Unit must have an effective organizational and resource structure and must get support from Management. This study aims to see the position of the Internal Audit Unit in the company and how Management supports the Internal Audit Unit. This study uses descriptive analysis method with a case study approach and data collection methods using literature studies and field research.The results of this study are that the Internal Audit Unit is located under the President Director and has no obligation to report to the Supervisory organ. In addition, the resources of the Internal Audit Unit are very limited so that there are divisions that are not audited in a particular audit period. In practice, the Internal Audit Unit has been supported by Management, but the form of official support through the provisions and regulations has not been carried out optimally.