Agile project management adalah salah satu metode yang digunakan olehperusahaan untuk dapat mengatur proyek software development. Metode inimemiliki proses untuk dapat beradaptasi secara cepat dan tanggap dalam memenuhiekspektasi dari customers. Namun, dalam implementasi metode agile memikitantangan tersendiri di setiap proyek software development. Hal ini menjadi pentinguntuk dapat mengidentifikasi tantangan agile yang terjadi pada proyek softwaredevelopment untuk dapat menjaga kesuksesan proyek. Penelitian ini bertujuanuntuk (1) mengidentifikasi tantangan dari agile software development (2)mengidentifikasi tantangan yang paling sering dan dominan mempengaruhipenerapan (3) mengidentifikasi hubungan tantangan dengan kesuksesan proyek.Sembilan belas tantangan dan pemetaan kedalam lima kategori teridentifikasimelalui systematic literature review dan metode Delphi. Hasil survei yangdilakukan kepada praktisi Agile di Indonesia mengidentifikasi tantangan yangpaling sering terjadi pada penerapan Agile adalah kultur organisasi sedangkantantangan yang memiliki dampak paling besar adalah penolakan untuk berubahmelalui Henry Garrett’s ranking dan z-score ranking. Hasil dari metode PLS-SEMmenunjukan tantangan terkait human resources management, coordination, dantechnology mempunyai hubungan positif dan signifikan dengan kesuksesan proyek.Penelitian ini dapat berfungsi untuk mengantisipasi tantangan yang terjadi padapenerapan Agile sehingga dapat mencapai kesuksesan proyek.

---

Agile project management is one of the methodologies used by organizations to

manage software development projects. The method allows processes to adapt

quickly and respond to customer expectations. Nevertheless, agile method

utilization has its challenges in software development projects. It is crucial to

identify the relevant challenges of agile software development to attain project

success. This study aims to (1) identify agile software development (2) identify

most common challenges and most impact challenges (3) identify impact of

challenges related to project success. Nineteen challenges and map the challenges

into five categories are identified using the systematic literature review and Delphi

method. The result of survey was conducted on Agile practitioners in Indonesia

showed the most common challenge in implementing Agile is organizational

culture, meanwhile the challenge that has the greatest impact is resistance to change

using Henry Garret’s ranking and z-score ranking. The results of PLS-SEM method

show that the challenges related to human resources management, coordination, and

technology have a positive and significant impact on project success. This study can

serve to anticipate the challenges that occur in agile implementation to lead into

project success.