This report aims to analyse the supply chain management practices of Wal-Mart, the world's largest retailer. The company has become synonymous with the concept of efficient supply chain management. Wal-Mart is well-known for operating a cross-docking system to allow companies to save costs and be more efficient for logistics operations. In addition, Wal- Mart's strategies also include forming alliances with suppliers, vendor-managed inventory (VMI) system, and adopting technologies to optimise its supply chain processes.

---

Laporan ini bertujuan untuk menganalisa praktik manajemen rantai pasokan perusahaan Wal- Mart sebagai pengecer terbesar di dunia. Perusahaan ini telah menjadi identik dengan konsep manajemen rantai pasokan yang efisien. Untuk operasi logistik, Wal-Mart terkenal untuk mengoperasikan sistem cross-docking untuk memungkinkan perusahaan untuk menghemat biaya dan lebih efisien. Selain itu strategi yang diterapkan adalah membentuk aliansi, sistem vendor-managed inventory (VMI), dan menggunakan beberapa teknologi untuk mengoptimalkan proses rantai pemasok.