Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Indonesia memiliki peran strategis dalam mendukung pembangunan ekonomi daerah dan menyediakan layanan publik yang penting bagi masyarakat. Sebagai entitas bisnis yang dimiliki oleh pemerintah daerah, BUMD bertujuan tidak hanya untuk memperoleh keuntungan finansial tetapi juga untuk meningkatkan kesejahteraan sosial dan mengelola sumber daya lokal secara efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kebijakan kepemimpinan, kapabilitas dinamis dan ambidexterity organisasi terhadap kinerja keinginan di Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui penyebaran kuesioner kepada 100 BUMD di Indonesia. Dengan menggunakan Structural Equation Model (SEM), hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan strategis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kapabilitas dinamis dan ambidexterity organisasi . Selanjutnya kapabilitas dinamis, ambidexterity organisasi dan strategi kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kemiskinan. Hasil penelitian bahwa kemampuan dinamis dan ambidexterity organisasi juga dapat memediasi pengaruh kepemimpinan strategis terhadap kelangsungan hidup.

---

Regional Owned Enterprises (ROE) in Indonesia have a strategic role in supporting regional economic development and providing important public services to the community. As a business entity owned by the local government, ROE aims not only to gain financial profit but also to improve social welfare and manage local resources efficiently. This research aims to analyze the influence of strategic leadership, dynamic capabilities, and organizational ambidexterity on the sustainability performance of Regional Owned Enterprises (ROE) in Indonesia. This research uses a quantitative approach by distributing questionnaires to 100 ROE in Indonesia. Using the Structural Equation Model (SEM) method, the research shows that strategic leadership has a positive and significant effect on dynamic capabilities and organizational ambidexterity. In the next dynamic capability, organizational ambidexterity and strategic leadership have a positive and significant effect on the sustainability performance. The research results that the dynamic capability and organizational ambidexterity can also be mediating factors influencing the relationship between strategic leadership and the sustainability performance.