Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi keberlanjutan perusahaan terkait dengan aspek lingkungan dengan melihat apakah aspek lingkungan telah dijalankan mulai dari penetapan tujuan strategi hingga monitoring dan evaluasi strategi. Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus dengan sifat problem solving dengan objek studi kasus adalah PT ABC, perusahaan yang bergerak di bidang kepelabuhanan. Pengumpulan data menggunakan analisis dokumen dan wawancara. Penelitian dilakukan dengan menilai strategi keberlanjutan perusahaan dengan kesesuaian atas Integrated Port Management (IPM) dan tingkat kematangan menggunakan Environmental Sustainability Maturity System (ESMS) serta membandingkan dengan hasil penilaian pihak luar yaitu Moody’s dan BPKP. Hasil penelitian menunjukkan hasil penilaian manajemen perusahaan dengan hasil penilaian pihak ketiga belum menunjukkan hasil yang sama dan ditemukan kelemahan terkait belum dilakukannya monitoring dan evaluasi atas penerapan strategi keberlanjutan. Penelitian merekomendasikan kepada PT ABC untuk membangun Roadmap / rencana kerja yang bisa menjadi acuan perusahaan dalam menjalankan program – program keberlanjutan yang direncanakan; melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala atas strategi keberlanjutan; dan mengungkapkan program kerja keberlanjutan di dalam laporan keberlanjutan terutama yang berkaitan dengan kenaikan air laut.

---

This study aims to analyze the company's sustainability strategy in environmental aspects by seeing whether environmental aspects have been implemented starting from setting strategic goals to monitoring and evaluation strategies. It adopted a case study with the problem solving approach at PT ABC, a company operating in the port sector. Data collection uses documents analysis and interviews. The research assessed the suitability of the company’s sustainability strategy toward Integrated Port Management (IPM) and assessment of the strategy’s maturity level using the Environmental Sustainability Maturity System (ESMS) and comparing the strategy with assessments from external parties, those are Moody's and BPKP. The research show that the results of the company management assessment and the results of third party assessments have not shown the same results and weaknesses have been found related to the lack of monitoring and evaluation of the implementation of sustainability strategies.The research recommends to PT ABC to build a roadmap / work plan that can be a reference for the company in carrying out the planned desired programs; carry out regular monitoring and evaluation of their sustainable strategies; and disclose the sustainable programs in the sustainability report, especially those related against sea level rise.