Peranan Teknologi Informasi (TI) saat ini tidak hanya sebatas pendukung (support) bagi operasional perusahaan semata, melainkan telah menjadi sesuatu yang bernilai strategis. Strategi TI harus mampu menyesuaikan terhadap perubahan yang terjadi pada strategi bisnis perusahaan sehingga mewujudkan keselarasan (alignment) antara keduanya. Penelitian ini dilakukan di PT. XYZ yang merupakan salah satu perusahaan otomotif terbesar di Indonesia. Tujuan penelitian ini untuk mengukur tingkat kematangan antara strategi TI dan strategi bisnis di perusahaan tersebut. Model pengukuran yang digunakan adalah model yang telah dikembangkan oleh Luftman. Model ini terdiri dari enam domain yaitu communication, competency/value measurement, governance, partnership, scope and architecture dan skills. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah bahwa PT. XYZ telah mencapai tingkat kematangan level 2 (Committed Process).