Hasil Pencarian  ::  Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 113 dokumen yang sesuai dengan query
cover
Philip, Tom
London: McGraw-Hill , 1983
658.312 5 PHI m
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Bacal, Robert, author
New York: Mc Graw-Hill, 1999
658.3 BAC p
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Bacal, Robert, author
Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2002
658.312 5 BAC p
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
CONTENTS : - A NOTE FROM OUR SPONSOR - EXECUTIVE SUMMARY - INTRODUCTION: INTEGRATING TALENT MANAGEMENT EFFECTIVELY - SECTION I: THE ELEMENTS OF TALENT MANAGEMENT - SECTION II: MODELS OF INTEGRATION - SECTION III: LEARNING: CORE CONTRIBUTOR TALENT MANAGEMENT - SECTION IV: HOW COMPANIES INTEGRATE...
Alexandria, VA: American Society for Training & Development, 2011
e20440924
eBooks  Universitas Indonesia Library
cover
Budi Kadaryati, author
P.T. BSP belum melaksanakan analisis jabatan sehingga keseluruhan sistim manajemen sumber daya manusianya belum berjalan secara optimal. Sistim rekrutmen dan seleksi , sistim penilaian kinerja, sistim evaluasi jabatan dan penggajian, serta sistim pelatihan dan pengembangan karyawannya belum didasarkan pada kriteria-kriteria dan standar yang obyektif, tetapi masih lebih pada pertimbangan pimpinan yang subyektif. Langkah langkah yang perlu...
Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2001
T-Pdf
UI - Tesis (Membership)  Universitas Indonesia Library
cover
Susi Fitri, author
Kegiatan pelatihan merupakan kegiatan yang memiliki peranan penting dalam mengelola surnber daya manusia. Dan memiliki pengaruh besar kepada kegiatan organisasi secara keseluruhan. Pelatihan bertujuan mengembangkan sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Keberhasilan dalam tujuan itu akan menyebabkan fungsi-fungsi yang dijalankan oleh orang tersebut dalam organisasi beljalan sesuai dengan visi dan misi organisasi, sehingga memennhi...
Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2001
T38586
UI - Tesis (Membership)  Universitas Indonesia Library
cover
Di PT.X, sbuah perusahaan yang tergolong dalam usaha skala kecil bila dilihat dari nilai aset dan jumlah karyawan tetapnya yang kurang dari 50 orang, tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya manusia saat ini adalah memastikan bahwa setiap karyawan menampilkan performa dan kontribusi yang dapat meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan usaha, serta mendukung tercapainya visi, misi...
Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2004
T38134
UI - Tesis (Membership)  Universitas Indonesia Library
cover
PT IAI adalah sebuah perusahaan asuransi yang telah berdiri kurang lebih sepuluh tahun di Indonesia. Dalam perkembangannya perusahaan ini semakin besar hingga akhirnya menjadi salah satu eprusahaan asuransi terbesar di Indonesia yang memiliki 700 orang pegawai dan lebih dari 5000 agen tersebar di seluruh Indonesia. Dalam beberapa tahun terakhir ini...
Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2002
T-Pdf
UI - Tesis (Membership)  Universitas Indonesia Library
cover
Panjaitan, Aldipda, author
Penelitian ini membahas tentang persepsi pegawai mengenai penilaian kinerja di Kecamatan Kemayoran. Teori yang dipakai berdasarkan teori Raymond Noe yang terdiri dari 5 (lima) dimensi, yaitu strategic congruence, validity, reliability, acceptability dan specificity. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain deskriptif. Teknik pengambilan datanya dengan cara survei dan wawancara. Hasil dari...
Depok: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2013
S52617
UI - Skripsi (Membership)  Universitas Indonesia Library
cover
Hemas Sunan Haryanto, author
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan dari variabel organizational invesment in social capital (OISC) pada komitmen dan kinerja, dengan unit analisis frontliner BNI. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan kuantitatif dengan desain deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa OISC pada kinerja tidak dapat terhubung secara langsung, hal ini...
2014
S54459
UI - Skripsi (Membership)  Universitas Indonesia Library
<<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   >>