Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian mengenai manajemen sumber daya manusia perpustakaan telah dilakukan di Perpustakaan Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati, pada bulan April hingga Juni 2008.Tujuannya adalah untuk memahami manajemen sumber daya manusia, yang meliputi penerapan fungsi-fungsi manajemen yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Penggerakan atau Pelaksanaan), dan Controlling (Pengawasan) serta hambatan-hambatan yang dihadapi di dalam manajemen SDM Perpustakaan RSUP Fatmawati. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan dalam penelitian ini adalah Bagian SDM RSUP Fatmawati, pimpinan serta staf Perpustakaan RSUP Fatmawati. Selanjutnya yang menjadi objek penelitian adalah manajemen SDM Perpustakaan RSUP Fatmawati. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, observasi, dan kajian dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia di Perpustakaan RSUP Fatmawati telah dilakukan secara konsisten. Dalam mengelola sumber daya manusia yang ada, perpustakaan telah menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Hanya saja fungsi-fungsi manajemen tersebut tidak berdasarkan pada teori-teori ilmu manajemen, tetapi berdasarkan kebutuhan dan pengalaman yang ada di perpustakaan. Manajemen sumber daya manusia Perpustakaan RSUP Fatmawati tidak lepas dari hambatan, yaitu: Perencanaan pengembangan yang terkadang tidak semua dapat terlaksana; Keterbatasan sumber daya manusia yang ada di perpustakaan; Adanya kendala yang terkadang dihadapi oleh pimpinan perpustakaan di dalam mengarahkan dan menggerakkan stafnya. Dalam rangka meningkatkan manajemen sumber daya manusia Perpustakaan RSUP Fatmawati dan mengatasi hambatan-hambatan yang ada, maka penulis memberikan saran-saran sebagai berikut: untuk mengatasi perencanaan pengembangan sumber daya manusia yang tidak dapat terlaksana, staf perpustakaan dapat mengikuti pelatihan atau diskusi perpustakaan yang tidak mengeluarkan banyak biaya agar tetap dapat meningkatkan kualitas mereka, penambahan staf perpustakaan sangat diperlukan agar staf dapat melaksanakan uraian tugasnya dengan baik sehingga kegiatan perpustakaan akan dapat berjalan secara optimal, hubungan dan komitmen antara personel perpustakaan hendaknya dipertahankan dan ditingkatkan agar kerja tim dapat lebih solid lagi"

"Pelatihan merupakan perangkat strategik untuk menguatkan daya saing organisasi melalui pengembangan sumberdaua manusia...."

"ABSTRAK

Penelitian ini berhubungan dengan pengaruh budaya organisasi yang

dominan di PT XYZ terhadap job satisfaction dan employee engagement di PT XYZ.PT XYZ adalah salah satu self regulatory organization (SRO) pasar modal Indonesia.Penelitian ini melakukan studi variabel budaya organisasi menggunakanOrganization Culture Assessment Instrument (OCAI) yang dikembangkan olehCameron dan Quinn pada tahun 2006, yang terdiri dari 4 tipologi budaya organisasiyaitu, Clan, Hierarchy, Market dan Adhocracy. Akan dipilih variabel yang dominandari keempat tipologi tersebut kemudian akan diuji pengaruh terhadap variabel jobsatisfaction, dan diuji juga hubungan secara tidak langsung dengan employeeengagement. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah disebarkankepada karyawan PT XYZ. Analisis data menggunakan bantuan Confirmatory FactorAnalysis (CFA) dan Path analysis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwavariabel budaya organisasi yakni tipologi clan yang dominan di PT XYZ berpengaruhpositif terhadap variabel job satisfaction, variabel job satisfaction berpengaruh positifterhadap variabel employee engagement dan terdapat pengaruh positif budayaorganisasi terhadap employee engagement yang dimediasi oleh variabel jobsatisfaction.

---

ABSTRACT

This Research relating to the influence of cultural organization that dominan

in PT XYZ on job satisfaction and employee engagement. PT XYZ is one of aregulatory self organization (SRO) OF Indonesia Stock Exchange. This researchconducted a study of the cultural organizational variable use Organization CultureAssessment Instrument (OCAI) developed by Cameron and Quinn in 2006 whichconsist of four typhologies cultural organization, Clan, Hierarchy, Market andAdhocracy. Dominant typhology will be chosen then will be tested influence onvariable job satisfaction, and tested indirectly relationship on variable employeeengagement. Data was analyzed using Confimatory Factor Analysis (CFA) and pathanalysis. The results of this study indicate the variable organizational culturetyphology (Clan) have positif influence on variable job satisfaction, variable jobsatisfaction have positif influence on variable employee engagement and there are apositive influence on organizational culture with employee engagement, where thatrelationship using intervening variable (job satisfaction).

"

"Pendidikan dan pengasuhan bagi anak usia dini adalah aspek yang sangat menentukan bagi perkembangan anak selanjutnya yang diharapkan sebagai awal Sumber Daya Manusia yang baik dan lumrah..."