Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"

Penugasan pegawai diluar organisasi sektor publik, pada umumnya memberikan kesulitan dalam menilai kinerja pegawai bagi individu yang ditugaskan, dimana institusi asal dan institusi pengguna pegawai menerapkan penilaian kinerja masing-masing. Penelitian ini bertujuan memberikan pertimbangan penilaian kinerja terhadap pegawai yang ditugaskan diluar struktur organisasi khususnya penugasan penyidik Polri dengan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi didalam prakteknya dalam upaya mendapatkan pengukuran capaian kinerja yang efektif yang dapat digunakan oleh kedua institusi baik asal maupun pengguna. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, dengan metode studi kasus pada salahsatu lembaga negara yaitu KPK dan BNN. Hasil penelitian memaparkan rumusan penilaian kinerja efektif bagi penyidik dengan menggunakan dimensi-dimensi alternatif yang mempengaruhi capaian kinerja. Kesimpulan penelitian adalah penerapan penilaian kinerja bagi pegawai yang ditugaskan diluar organisasi idealnya menggunakan model sistem pengukuran kinerja terpadu. Model penilaian dengan pendekatan pemangku kepentingan dari hasil penelitian memberikan perspektif yang lebih komprehensif sehingga mampu memberikan keseragaman dan sejalan kebutuhan antara institusi asal dan pengguna

---

Outgoing assignment within public sector organization, broadly has differencies practical on individual performance appraisal, wherein applying performance appraisal each institution (origin and user). The purpose of this research is give in reconsidering performance appraisal especially for assiggned Indonesia National Police (Polri) investigator outgoing organizational structure with examine note influencing factors in order to meet effectiveness measurement of performance appraisal that could be used on both organization. This thesis using case study- qualitative approach, on KPK dan BNN. Result exhibit Investigators performance appraisal formula which use alternative dimensions that give impact performance achievement. Conclusion, ideally appraisal with stakeholders approach model when applied on outgoing assignment that could provide equal measuring on both origin organization although user organization.

"

"We investigate the changing structure of Japanese and US companies and ask whether there are signs of national convergence in corporate organization. We present three types of evidence to address this question: longitudinal data, cross-sectional survey data and structural equation models (SEM). The models are ideal types of Japanese and US companies and relate human-resource strategy and corporate governance to organizational outcomes such as employment practices and the role of the executive human resources (HR) function. We find mixed evidence of convergence. The longitudinal data show some Japanese companies becoming more like those in the US, and the SEM results show a Japanese-style model emerging in some US companies. However, there is also evidence of continuing differences in corporate governance, employment and executive-decision-making in Japan and the US."

"Article 89 of Law Number 28 of 2014 provides for two National Collective ManagementOrganizations (hereinafter briefly referred to as LMKN), both of which represent the interests ofauthors and owners of related rights. Both of said organizations possess the authority to impose,collect, and distribute royalties obtained from commercial users. The Minister of Law and HumanRights inaugurated commissioners assigned to said Authors’ Rights LMKN and Related RightsLMKN. The LMKN is bound to have an operational effect on previously existing LMKs in Indonesia.Therefore, the objective of this study is to assess whether the existing LMKs feel that their needsare accommodated by the introduction of the LMKN. This research also aims to reveal the causingfactors of the conflict which has been occurring between LMKs and Authors/Musicians/Singers,between LMKs, and between LMKs and Commercial Users of Songs/Music. This research also aimsto elaborate on the existing regulation patterns concerning LMKs worldwide. The research willbe conducted by using normative and empirical legal research method. Normative research willbe conducted to examine the normative aspects of LMKs and LMKN. On the other hand, empiricalresearch will be aimed at understanding and analyzing the outlook of actors, in particular LMKsexisting prior to the 2014 Copyright Law coming into effect. This research is expected to come upwith recommendations concerning the regulation of music/song LMKs in Indonesia in the future.Undang-undang Nomor 28 tahun 2014 tentang Hak Cipta dalam Pasal 89 memberikan duaLembaga Manajemen Kolektif Nasional (selanjutnya disebut sebagai LMKN), yang merupakanperwakilan kepentingan dari pencipta dan pemilik hak cipta dari hak-hak terkait. Kedua lembagatersebut memiliki kewenangan untuk menetapkan, memungkit, dan mendistribusikan royaltiyang diperoleh dari pengguna komersial. Menteri Hukum dan HAM mengangkat komisionerLMKN Pencipta dan LMKN Hak Terkait di Indonesia. Sehingga, tujuan dari tulisan ini adalah untukmeninjau apakah LMK yang ada telah merasa bahwa kebutuhan LMK tersebut telah diakomodasidengan pendirian LMKN. Selain itu juga, tulisan ini bertujuan untuk mengungkapkan faktorpenyebab konflik yang tengah terjadi antara LMK dan Pencipta/Musisi/Penyanyi, antara LMK,dan antara LMK dan pengguna komersial dari lagu/musik. Tulisan ini juga bertujuan untukmenjabarkan ketentuan peraturan mengenai LMK yang ada di dunia. Tinjauan ini akan dilakukandengan metode normatif dan empiris. Kajian normatif akan dilakukan untuk memeriksa aspeknormatif dari LMK dan LMKN. Di sisi lain, kajian empiris ditujuan untuk memahami danmenganalisa pandangan dari para pelaku, khususnya LMK yang telah ada sebelum UU Hak Cipta2014 berlaku. Kajian ini diharapkan dapat menghasilkan rekomendasi mengenai peraturan LMKmusik/lagu di Indonesia di masa depan."

"Abstract. This experimental study aims to examine the impact of distributive and procedural justice towards affective commitment in every context or situation that is configurational. The meta-analysis, concluded by Hartman, Yale, and Galle (1999), explained that researches on fairness in general was conducted in the context of unfairness. This particular study examined various situations to form a configuration of distributive justice, procedural justice, and subjective perspective of social capital as moderating variable. This study involved 268 subjects in one class relation to performance appraisal's policy. The findings show that both distributive and procedural justice are vital predictors. Similarly, the configuration of these variables play a role in explaining affective commitment. Another important finding is that social capital, as a subjective perspective, plays a significant role in explaining affective commitment.Abstrak. Penelitian eksperimen ini bertujuan menguji pengaruh keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap komitmen afektif dalam berbagai konteks/ situasi yang bersifat konfigurasional. Meta análisis yang dilakukan Hartman, Yale & Galle, (1999) menjelaskan bahwa penelitian keadilan pada umumnya dilakukan dalam konteks ketidakadilan. Penelitian ini melakukan pengujian dari berbagai situasi sehingga membentuk konfigurasi keadilan distributif, keadilan prosedural dan perspektif subjektif modal sosial sebagai variabel moderasi. Penelitian melibatkan 268 subjek dalam kelas terkait dengan kebijakan penilaian kinerja. Hasil menunjukkan bahwa keadilan distributif dan keadilan prosedural merupakan prediktor penting. Demikian pula konfigurasi kedua variabel tersebut berperan dalam menjelaskan komitmen afektif. Hal penting lainnya, modal sosial sebagai perspektif subjektif berperan signifikan dalam menjelaskan komitmen afektif."

"Penelitian yang dilakukan ini dilandasi untuk mendapatkan gambaran kondisi awal UI-BHMN pada masa transisi perubahan statusnya. Penilaian ini diharapkan dapat dilakukan secara bertahap dan berkesinambungan dengan perbaikan yang diperlukan Pendekatan yang digunakan adalah Organizational Effectiveness, dengan pendekatan ini dihampkan dapat unluk mengevaluasi slmktur organisasi UI-BHMN. Metode penelitian yang digunakan lebih bersifat kualitatif dan pengumpulan datanya bersifat kualitatif dan kuantilalif Data primer didapat dari kuisioner yang mengacu pada penelitian Perancangan Awal Sistem Penilaian Kesehatan Organisasi UI-BHMN, Dan data sekunder didapal dan wawancara Data primer digunakan untuk mendapalkan perforrna tiap krileria yang lelah ditetapkan sebelumnya dan data sekunder digunakan untuk penentuan target pe-ncapaian untuk scoring. Hasil itu semua kemudian diolah dengan menggunakan Objecfive Matrix, dimana akan didapatkan nilai index pencapaian dari deputifdirektorat tertenlu. Index pencapaian tiap deputif direktorat yang didapat dan pengolahan Objective MOFiI tersebut akan dianalisa dan dibandingkan sehingga dapai diketahui performa deputi/direktorat terhadap keseluruhan struktur organisasi Dari titik tersebut diharapkan UI-BHMN dapat merencanakan dan menentukan Iangkah- langkah yang diperlukan sesuai dengan kondisi dan kemampuan yang dimiliki termasuk mengevaluasi struktural.

---

The purpose of this research is to get the picture of beginning condition of UI-BHMN in their transition of status changing. Hopely, this measurement can be implemented gradually and continue with improvement as needed. This research using Organizational Effectiveness approach, which is expected to get evaluate the UI-BHMN organization structure. The research methode that used, is more qualitative, with data collection methode is qualitative and quantitative. Primary datas are got through questionnaire which is based on "Primary Design of Ul-BHMN Organizational Health Measurement System" research. And secondary datas are got through interview. The primary datm used to get performance of each criterias which decided and secondary datas used to determine achivement target for scoring purpose. The all result would be processed using Objective Matrix, then achivement index value of deputy/directorate will be get. Achivement index of each deputy/directorate that got through from Objective Matrix processing will be analyzed and compared then we got deputy/directorate performance according to the whole organizational structure. From that point, hopely UI-BUMN able to plan and determine the path that needed as well as their condition and capability including structural evaluation."